<p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 智慧人生小故事</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;">編錄／鉑 汾</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;">照片／周?chē)?guó)金</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:20px;"> 創(chuàng)新思維始于一種意念。思維影響人生，方法決定成敗。運(yùn)用黃金思維，突破人生難題思維，是決定人生成敗的關(guān)鍵因素。思維不同，看待世界的視角不同，對(duì)待生活的心態(tài)不同，解決問(wèn)題的方法不同，由此會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)局。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:20px;">? 創(chuàng)新思維是每一個(gè)人都擁有的，卻不是每一個(gè)人都善于運(yùn)用的。這需要我們?cè)谌粘Ｉ钪屑訌?qiáng)創(chuàng)新思維的訓(xùn)練，并能夠?qū)⑵渲鲃?dòng)地運(yùn)用到工作和生活中，這樣，我們便可以把握住每一個(gè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)新為我們的生活和工作增添新的光彩。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:20px;"> 思維錯(cuò)，則山重水復(fù)；思維對(duì)，則柳暗花明。優(yōu)秀者與平庸者的根本區(qū)別，就在于他們是否能夠主動(dòng)尋找獲得成功的思維方法。優(yōu)秀者能夠不斷思考，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極尋找新的思路，突破人生中的一個(gè)個(gè)難題，最終取得成功。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:20px;"> 《成功來(lái)自思維正確》</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 有這樣一個(gè)小故事，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。有兩個(gè)農(nóng)民工，甲農(nóng)民工和乙農(nóng)民工外出打工，甲農(nóng)民工打算去上海，乙農(nóng)民工打算去北京?？墒窃诤蜍?chē)廳等車(chē)時(shí)，甲和乙農(nóng)民工各自都改變了主意，因?yàn)樗麄兟?tīng)鄰座的人議論說(shuō)，上海人有錢(qián)，收破舊衣服、拾垃圾都可以賺錢(qián)；北京人質(zhì)樸，見(jiàn)吃不上飯的人，不僅給饅頭，還送舊衣服。原來(lái)想去上海的甲農(nóng)民工想，還是北京好，賺不到錢(qián)也餓不死，幸虧車(chē)還沒(méi)到，不然就會(huì)掉進(jìn)火坑。原來(lái)想去北京的乙農(nóng)民工想，還是上海好，拾垃圾收破爛能賺錢(qián)，還有什么不能賺錢(qián)的呢？我幸好還沒(méi)上車(chē)，不然就失去了一次致富的機(jī)會(huì)。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 于是甲、乙農(nóng)民工在退票處相遇了。原來(lái)要去北京的乙農(nóng)民工得到了去上海的票，去上海的甲農(nóng)民工得到了去北京的票。剛?cè)ケ本┑募邹r(nóng)民工發(fā)現(xiàn)，北京果然好，他初到北京的一個(gè)月，什么都沒(méi)干，竟然沒(méi)有餓著。不僅銀行大廳的太空水可以白喝，而且商場(chǎng)里歡迎品嘗的點(diǎn)心也可以白吃。去上海的乙農(nóng)民工發(fā)現(xiàn)，上海果然是一個(gè)可以發(fā)財(cái)?shù)某鞘?，干什么都可以賺錢(qián)，拾垃圾可以賺錢(qián)，弄盆涼水讓人洗臉也可以賺錢(qián)。只要想辦法，花點(diǎn)力氣就可以賺錢(qián)。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 乙農(nóng)民工憑著鄉(xiāng)下人對(duì)泥土的感情和認(rèn)識(shí)，他從郊外裝了10包含有沙子和樹(shù)葉的泥土，以"花盆土"的名義，向不見(jiàn)泥土又愛(ài)花的上海人出售。當(dāng)天他在城郊間往返6次，凈賺了50元錢(qián)。一年后，憑"花盆土"，他竟然在大上海擁有了一間小小的門(mén)店。在長(zhǎng)年的走街串巷中，他又有一個(gè)新發(fā)現(xiàn)：一些商店樓面亮麗而招牌較黑，一打聽(tīng)才知道是清洗公司只負(fù)責(zé)洗樓而不負(fù)責(zé)洗招牌的結(jié)果。他立即抓住這一空當(dāng)，買(mǎi)了梯子、水桶和抹布，辦起了一個(gè)小型清洗公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清洗招牌。如今乙農(nóng)民工的公司已有150多名員工，業(yè)務(wù)也由上海發(fā)展到了杭州和南京。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 一年后，乙農(nóng)民工坐火車(chē)去北京考察清洗市場(chǎng)。在北京站，一個(gè)撿破爛的人把頭伸進(jìn)臥鋪車(chē)廂，向他要一個(gè)啤酒瓶，就在遞瓶時(shí)，兩人都愣住了，因?yàn)?年前他們?cè)?jīng)交換過(guò)一次車(chē)票。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(176, 79, 187);"> 《感悟》</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;"> 思維是人類(lèi)最本質(zhì)的資源，又是足以影響人成敗的關(guān)鍵因素。 成功者之所以成功，是因?yàn)樗麄冋莆詹⑦\(yùn)用了正確的思維方法。正確的思維方法可以為人們提供更為準(zhǔn)確、更為開(kāi)闊的視角，能夠幫助人們洞穿問(wèn)題的本質(zhì)，把握成功的先機(jī)。而失敗的人之所以失敗，是因?yàn)樗麄儾簧朴诟淖兯季S方法，陷入了思維的誤區(qū)和解決問(wèn)題的困境，就像一位工匠雕琢一件藝術(shù)品時(shí)選錯(cuò)了工具，最后得到的必然不會(huì)是精品。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(176, 79, 187);"> 《彼得被加薪》</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"> 彼得和查理一起進(jìn)入一家快餐店，當(dāng)上了服務(wù)員。他倆的年齡一般大，也拿著同樣的薪水，可是工作時(shí)間不長(zhǎng)，彼得就得到老板的嘉獎(jiǎng)，很快加了薪，而查理仍然在原地踏步。面對(duì)查理和周?chē)说睦悟}與不解，老板讓他們站在一旁，看看彼得是如何完成服務(wù)工作的。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"> 在冷飲柜臺(tái)前，顧客走過(guò)來(lái)要一杯麥乳混合飲料。彼得微笑著對(duì)顧客說(shuō)：“先生，您愿意在飲料中加入1個(gè)還是2個(gè)雞蛋呢？”顧客說(shuō)：“哦，1個(gè)就夠了。”這樣快餐店就多賣(mài)出1個(gè)雞蛋，在麥乳飲料中加1個(gè)雞蛋通常是要額外收錢(qián)的。不同的說(shuō)詞，就會(huì)有不一樣的效果。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"> 看完彼得的工作后，經(jīng)理說(shuō)道：“據(jù)我觀(guān)察，我們大多數(shù)服務(wù)員的提問(wèn)是：先生，您愿意在您的飲料中加1個(gè)雞蛋嗎？而這時(shí)顧客的回答通常是：“哦，不，謝謝！”對(duì)于一個(gè)能夠在工作中積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、帶著創(chuàng)意工作的員工，我沒(méi)有理由不給他加薪?！?lt;/b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(176, 79, 187);"> 《感悟》</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(22, 126, 251);"> 世界很多知名企業(yè)都很尊重與欣賞員工的創(chuàng)意，并且設(shè)置了價(jià)值豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，3M公司就是其中一家。3M公司鼓勵(lì)每一個(gè)員工都要具備這樣一些品質(zhì)：堅(jiān)持不懈、從失敗中學(xué)習(xí)、好奇心、耐心、個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性、合作小組、發(fā)揮好主意的威力等。運(yùn)用創(chuàng)新思維，可以克服工作中的困難，提升工作效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，也為自己提供了更為廣闊的發(fā)展空間，為實(shí)現(xiàn)自己的人生規(guī)劃扣上了重要的一環(huán)。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:20px;"> 《成功源于創(chuàng)新》</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 美國(guó)實(shí)業(yè)家羅賓．維勒的成功就是源于他的創(chuàng)新之舉。羅賓當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)著一家小規(guī)模皮鞋加工廠(chǎng)，只有十幾個(gè)雇工。他深知自己的加工廠(chǎng)規(guī)模太小，要掙到大筆的錢(qián)確非易事。自己只有薄弱的資本微小的規(guī)模，根本不足以和強(qiáng)大的同行相執(zhí)衡。那么、如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)權(quán)，爭(zhēng)取有利地位呢？</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 羅賓考慮了兩種方案：一是在皮鞋的用料上著眼。就是精選鞋料，使自己的皮鞋在質(zhì)量上勝人一籌。然而，這條道路在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行走起來(lái)非常困難，因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品產(chǎn)量比別人少得多，成本自然就比別人高，如果要選好的鞋料，成本就會(huì)大幅提高，這樣不要說(shuō)獲利，就是繼續(xù)維持經(jīng)營(yíng)也存在一定問(wèn)題。顯然，這條路很難走得通。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 二是著手皮鞋款式改革，以新穎領(lǐng)先。羅賓認(rèn)為這個(gè)方法比較妥當(dāng)．只要自己能夠翻出新花樣、新款式，不斷變換、不斷創(chuàng)新，招招占人之先。就可以找到一條出路。如果自己設(shè)計(jì)的新款式為廣大顧客所鐘愛(ài)，那么利潤(rùn)就會(huì)接踵而至。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，羅賓選擇了第二種方案，走上了以款式取勝的發(fā)展新路子。為了激發(fā)工人的創(chuàng)新積極性，他設(shè)立了一系列的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。這樣一來(lái)，這家袖珍皮鞋加工廠(chǎng)，迅速掀起了一陣皮鞋款式設(shè)計(jì)的熱潮，不到一個(gè)月，設(shè)計(jì)委員會(huì)就收到40多種設(shè)計(jì)草樣，最終經(jīng)過(guò)評(píng)選采用了其中3種款式 別致的鞋樣。他立即召開(kāi)全體員工大會(huì)，給這3名設(shè)計(jì)者頒發(fā)了獎(jiǎng)金。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(57, 181, 74); font-size:20px;"> 隨后羅賓就安排了對(duì)這3種新款式皮鞋的試生產(chǎn)。第一次將每種新款式皮鞋試做1000雙，制成后立即將其送往各大城市推銷(xiāo)。結(jié)果市場(chǎng)反應(yīng)相當(dāng)好，這些鞋子幾天內(nèi)就銷(xiāo)售一空。兩星期后，羅賓的皮鞋加工廠(chǎng)收到2700多份數(shù)量龐大的訂單，這使得羅賓終日忙于出入各大百貨公司經(jīng)理室，跟他們簽訂合約。羅賓的皮鞋加工廠(chǎng)就這樣逐漸地壯大了起來(lái)，3年之后，他已經(jīng)擁有了18間規(guī)模龐大的皮鞋加工廠(chǎng)了。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187); font-size:20px;"> 《感悟》</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;"> 一個(gè)不成規(guī)模的小加工廠(chǎng)迅速發(fā)展成規(guī)模龐大的加工廠(chǎng)，這都應(yīng)歸于創(chuàng)新的功勞。如果羅賓沒(méi)有想到在皮鞋樣式上革新，制作出新穎的款式，那么，他還不知要摸索多少年才能取得如今的成就，或許他早就被對(duì)手?jǐn)D垮了，成了一個(gè)失敗者。創(chuàng)新思維存在兩個(gè)基本特征：一是獨(dú)創(chuàng)性，二是常態(tài)性。獨(dú)創(chuàng)性是指在思路的探索上、思維的方式方法上敢于打破陳規(guī)陋習(xí)，敢于創(chuàng)立新事物、新理念。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">備注：照片來(lái)自美友：周?chē)?guó)金。文中的小故事有的來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，感謝原創(chuàng)者的辛勤付出。</b></p>