<p class="ql-block"><b>一、抓大</b></p><p class="ql-block">抓大就是要善抓大事，要抓住最重要的事、最主要的矛盾或矛盾的主要方面。例如：?jiǎn)滩妓挂簧叛觥吧偌词嵌唷?，他曾?jīng)砍掉蘋果公司70%的項(xiàng)目，后來(lái)又砍了90%沒有特色的產(chǎn)品，他說(shuō)“專注和簡(jiǎn)單是我成功的秘訣之一”。</p><p class="ql-block"><b>二、放小</b></p><p class="ql-block">放小就是要深諳分權(quán)與授權(quán)、分工與合作的重要性。授權(quán)需要胸襟和境界，不是簡(jiǎn)單一句“這件事交給你”就完了，需要做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一?！鞍輦惙▌t”里講過，有責(zé)無(wú)權(quán)，不叫授權(quán)，叫授責(zé)。</p><p class="ql-block"><b>三、管細(xì)</b></p><p class="ql-block">管細(xì)與授權(quán)并不矛盾和沖突。管細(xì)的核心是：當(dāng)你發(fā)現(xiàn)真正重要的細(xì)節(jié)時(shí)，要會(huì)一桿子插到底，并以點(diǎn)帶面、見微知著、觸類旁通，透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，釜底抽薪解決本質(zhì)性問題。</p><p class="ql-block"><br></p>