<p class="ql-block">為明確當(dāng)前工作重點，加快推進開門紅工作，1月8日下午，遂溪支行召開行務(wù)會議，傳達貫徹分行1月工作例會精神。支行班子成員、各部室正副經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人到場參會。</p> <p class="ql-block">會上，支行黨委書記，行長李春龍同志首先傳達了分行1月份工作例會精神及分行行領(lǐng)導(dǎo)重要指示，總結(jié)分析我行各項業(yè)務(wù)開展情況，深入剖析業(yè)務(wù)發(fā)展短板，部署安排下一步重點工作。各條線主管副行長就下階段重點工作進行安排。</p> <p class="ql-block">李行提到，“開門紅”工作以來，在全行員工的共同努力下，支行各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了良好的開局，要戒驕戒躁，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會分行許行提出的“1234”總體工作思路，牢固樹立全行“一盤棋”思想，全力以赴向目標(biāo)奮進。結(jié)合我行工作實際，對下階段工作提出以下幾點要求：</p><p class="ql-block">一是堅持存款立行。繼續(xù)保持支行個人存款同業(yè)優(yōu)勢，早抓快上，促進存款穩(wěn)存增存；對公存款要抓好專項債，落實好法人客戶和對公企業(yè)開戶的跟蹤營銷，做好客戶節(jié)前維護，充分挖掘客戶深層次金融需求，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好重點客戶。</p><p class="ql-block">二是加大信貸支持。上下聯(lián)動，認(rèn)真履行服務(wù)實體經(jīng)濟和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略職能，積極支持重點項目建設(shè)，圍繞“三個全覆蓋”，加大金融支持“百千萬工程”力度，加強信貸投放力度，落實農(nóng)戶信息建檔工作，推進商戶e貸和集團e貸的營銷，積極滲透和準(zhǔn)入轄內(nèi)重點樓盤，提升個貸收單數(shù)量和辦貸效率，持續(xù)搶占住房按揭市場份額，加強非住類特別是普惠個貸的營銷工作。</p><p class="ql-block">三是增強中收創(chuàng)利。繼續(xù)做好網(wǎng)點零售業(yè)務(wù)，提升網(wǎng)點產(chǎn)能，緊盯保險業(yè)務(wù)，爭取出大單，認(rèn)真落實農(nóng)銀人壽營銷任務(wù)，加強重點推薦基金營銷，做好數(shù)字人民幣推廣，全力營銷保險、基金、貴金屬、分期等產(chǎn)品，促進中收提速。</p><p class="ql-block">四是提升服務(wù)質(zhì)效。抓住客戶維護管理的關(guān)鍵，分清各層級營銷目標(biāo)，緊盯重點企業(yè)、事業(yè)單位、私行客戶，不斷做好產(chǎn)品配置，增強貢獻度，做實做細(xì)基礎(chǔ)性客戶服務(wù)，主動從日常廳堂管理出發(fā)，挖掘大眾客戶潛力，全力解決服務(wù)工作存在的問題，落實各項服務(wù)提升措施，有效減少節(jié)日期間客戶投訴，杜絕聲譽風(fēng)險。</p><p class="ql-block">五是夯實基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)從嚴(yán)抓好固本強基工程，做實風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)、費用配置、運營操作等管理工作，加大人才培養(yǎng)力度，加大不良貸款壓降力度，嚴(yán)控不良貸款新增，加強節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作和員工行為風(fēng)險管理，確保穩(wěn)健運營。</p>