遂溪支行傳達(dá)分行12月工作例會(huì)精神

袁文宇

為加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提升工作效能。12月11日上午，遂溪支行召開(kāi)行務(wù)會(huì)議，傳達(dá)分行12月工作例會(huì)精神。支行班子成員、各部室正副經(jīng)理到場(chǎng)參會(huì)。 會(huì)上，支行黨委書記、行長(zhǎng)李春龍同志傳達(dá)了分行12月工作例會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容及分行行領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，通報(bào)了我行四季度各項(xiàng)工作完成進(jìn)度，深刻剖析短板指標(biāo)及存在原因，就下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)部署。分管行領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自條線工作進(jìn)行重點(diǎn)講解，逐一對(duì)照指標(biāo)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，并提出相應(yīng)工作措施。 　　李行在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正是“定全年、保全局”收官階段，也是明年工作“起好步，開(kāi)好頭”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全行干部職工務(wù)必要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)重點(diǎn)工作，共同集中發(fā)力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，打好收官戰(zhàn)，謀好開(kāi)局篇，全力以赴完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合我行實(shí)際情況，李行提出以下幾點(diǎn)工作要求: 　　一是抓好存款營(yíng)銷，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。個(gè)人存款要緊盯周邊市場(chǎng)和客戶資金流，提前摸清重點(diǎn)客戶歲末年初資金流向及使用計(jì)劃，利用個(gè)性化的產(chǎn)品留住客戶，做大定期存款，緊盯私行客戶營(yíng)銷，力爭(zhēng)客戶將他行資金轉(zhuǎn)入我行，持續(xù)抓日均存款的提升。對(duì)公存款重點(diǎn)要狠抓項(xiàng)目資金閉環(huán)管理，加強(qiáng)貸款資金回籠，推進(jìn)利率債資金營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)存增存； 二是加快貸款投放，提升信貸水平。持續(xù)對(duì)接樓盤和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，積極跟進(jìn)按揭收單，做好非住儲(chǔ)備，加快惠農(nóng)e貸和普惠領(lǐng)域貸款營(yíng)銷，確保普惠指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，加緊營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目貸款，為明年貸款投放做好充分準(zhǔn)備，提升貸款質(zhì)量，加快不良貸款的核銷，壓降不良率。 三是拓寬中收渠道，深挖客戶需求。大力推進(jìn)以貸引存，突出綜合營(yíng)銷，著力拓展中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道，以基金、理財(cái)、保險(xiǎn)等產(chǎn)品為有力抓手，保持常態(tài)化營(yíng)銷出單，確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，增強(qiáng)客戶產(chǎn)品粘度，鎖定房貸客群、優(yōu)質(zhì)大額授信群體，加大信用卡分期特別是貼息分期業(yè)務(wù)推廣力度，全面增強(qiáng)中收創(chuàng)利能力； 四是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，壓實(shí)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)好異常賬戶排查工作，做好線索排查、逐步核實(shí)、及時(shí)上報(bào)，信用卡逾期不良要加大催收力度，壓降不良率。強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和員工行為管理，規(guī)范操作。強(qiáng)化管理問(wèn)責(zé)，確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工隊(duì)伍的管理和建設(shè)，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)際的用人導(dǎo)向。 五是注重安全生產(chǎn)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理。狠抓基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，全面做好案件防控、巡察整改、安全生產(chǎn)等管理工作，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范的前瞻性，確保年末收官工作及明年旺季營(yíng)銷的安全經(jīng)營(yíng)。