<p class="ql-block"><b> 為進一步提高設(shè)備精細化管理水平，根據(jù)金寶屯煤礦設(shè)備管理提升相關(guān)要求，支護廠全體人員上下一心，積極探索設(shè)備管理新理念，開展設(shè)備基礎(chǔ)亮化、設(shè)備標(biāo)識規(guī)范、現(xiàn)場檢查落實，不斷推進設(shè)備管理提升進度，為實現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備管理規(guī)范化與設(shè)備專業(yè)管理精細化而努力。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 開展亮化工作</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 提升設(shè)備標(biāo)準管理 </b></p><p class="ql-block"><b> 5月份開始，按照金寶屯煤礦質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準要求，支護廠組織人員對廠房設(shè)備基礎(chǔ)進行刷漆，為保證刷漆質(zhì)量，由管理技術(shù)人員負責(zé)監(jiān)管，嚴格按照“質(zhì)量標(biāo)準化”的標(biāo)準進行落實，5月19日 完成了現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)亮化工作，為推進設(shè)備管理提升奠定了基礎(chǔ)。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 調(diào)動全員力量</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;"> 規(guī)范設(shè)備標(biāo)識管理 </b></p><p class="ql-block"><b> 為推進設(shè)備管理提升，支護廠對現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識牌進行了規(guī)范。支護廠管理技術(shù)人員利用現(xiàn)場走線檢查時間，針對設(shè)備標(biāo)識懸掛與張貼不規(guī)范情況，制定相關(guān)標(biāo)準，要求現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識牌懸掛與張貼做到顯眼、橫平豎直，崗位人員積極響應(yīng)，充分利用當(dāng)班時間，進行自查與整改，通過一天的時間，完成了設(shè)備標(biāo)識牌規(guī)范工作，此項工作的推進，凝聚了集體力量，促進了全員的履職。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 加大檢查力度</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;"> 落實設(shè)備基礎(chǔ)問題 </b></p><p class="ql-block"><b> 支護廠管理人員按照“檢查一整改一落實”的過程管控實現(xiàn)閉環(huán)管理，通過日常檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的問題，下發(fā)整改，整改后按要求進行落實。充分發(fā)揮了班組人員的力量，盡職履責(zé)。針對現(xiàn)場設(shè)備油位檢查不到位與設(shè)備電機接線盒包裹不規(guī)范，要求崗位人員整改反饋，并進行現(xiàn)場抽查驗證，對驗證不符合的按制度進行考核。不斷發(fā)現(xiàn)解決車間小問題，積極探索設(shè)備管理新思路，為持續(xù)推進設(shè)備管理提升做出貢獻。</b></p> <p class="ql-block"><b> 支護廠將會繼續(xù)以飽滿的態(tài)度與熱情，在設(shè)備管理提升工作上下功夫，不斷學(xué)習(xí)新方法、新理念，爭取早日做到設(shè)備專業(yè)化、精細化管理，為金寶屯煤礦向前發(fā)展做好助力。</b></p>