<p class="ql-block"> 1958年，我從軍官教導團畢業(yè)后，被選調(diào)到廣州軍區(qū)司令部工作至1991年退休。期間在溫玉成、陶漢章、吳純?nèi)省㈤Z仲川、孫干卿、周德禮、朱英、劉存智、李希林、陳顯華等十任參謀長領導下工作。他們中，有戰(zhàn)功卓著的開國將軍，有出類拔萃的后起之秀。他們對黨的事業(yè)無限忠誠，對軍隊建設極端負責，對廣州軍區(qū)作出了巨大貢獻，永遠值得我尊敬和懷念！</p><p class="ql-block"> 建軍97年之際，將三位接觸較多參謀長往事供大家分享。</p><p class="ql-block"> 溫玉成參謀長，中將軍銜，1930年參加紅軍，1950年任第40軍軍長，是最早率領部隊入朝參戰(zhàn)并經(jīng)歷戰(zhàn)爭全程的少數(shù)將領之一。1957年9月到廣州軍區(qū)任參謀長、副司令員兼參謀長。1967年任解放軍副總參謀長兼北京衛(wèi)戍區(qū)司令員。</p><p class="ql-block"> 溫穿著軍裝板板正正，風紀扣扣得嚴嚴實實，令人肅然起敬。他作風潑辣甚至有點“霸道”，對部隊管理嚴格。1964年，軍區(qū)機關秋季野營訓練，從廣州到從化縣山區(qū)，他和大家一起爬山涉水，身先士卒。他對部隊發(fā)生的問題從不放過。他有一句名言：“成績不講跑不了，問題不抓不得了”。</p><p class="ql-block"> 溫敢說敢做，直言不諱。60年代初軍隊強調(diào)突出政治，政治工作和政治機關至高無上，他卻不以為然。那時國民黨軍美式U2無人高空偵察機經(jīng)常竄擾大陸。溫公開講：什么突出政治？你能把U2飛機打下來，就是突出政治！</p><p class="ql-block"> 1966年“文化大革命”，我在司令部“文革辦公室”工作。8月15日晚，政治部幾百名干部舉著“打倒溫玉成，打倒大軍閥，打倒大惡霸”的標語，涌入司令部大院，要求罷他的官。我心想這么大的事該如何收場？后來得知，軍區(qū)司令員黃永勝和政治委員劉興元連夜報告中央軍委。第二天傳來林彪的指示，肯定溫玉成“大節(jié)是好的”，并對事件提出了批評。不久他調(diào)任副總參謀長兼北京衛(wèi)戍區(qū)司令員，中共“九大”召開時，是大會秘書處11人成員，在主席臺前排就坐，后來，卻連遭厄運，不但沒有當上政治局委員，還被調(diào)到成都軍區(qū)任副司令員?！熬拧ひ蝗绷直胧录?，被隔離審查多年。</p><p class="ql-block"> 孫干卿參謀長，少將軍銜，1938年參加八路軍。1950年任師參謀長，參加解放海南戰(zhàn)役，后任海南軍區(qū)司令員。1969年11月任廣州軍區(qū)參謀長，1977年調(diào)任昆明軍區(qū)參謀長。</p><p class="ql-block"> 孫參謀長敢于堅持原則，生活艱苦樸素。我任軍務部裝備處長時，對首長的小車配備問題，總是擺不平，經(jīng)常招指責。記得一位副參謀長，是1929年入伍的老紅軍，他提出要換一輛上海牌新臥車。我寫報告向孫請示，他把我叫去說，那么多副參謀長，資歷都很老，你給他換了，矛盾會更大，沒有同意更換。</p><p class="ql-block"> 上世紀80年代初，總參指示要淘汰蘇式車輛，低價就地處理給地方。八大軍區(qū)司令員對調(diào)不久，首長夫人田某帶她老家一位縣領導到裝備部，提出要幾臺退役車，還要一臺國產(chǎn)新北京牌小車，我寫一份請示報孫參謀長，他批示：“此風不可長”。我不知傳到軍區(qū)主要領導那里的后果，只好向他們說明情況，同意低價處理幾臺退役車給他們。問題得到圓滿解決。</p><p class="ql-block"> 1993年，孫來廣州治病住在珠江賓館。那時我和董兆良主任在中國保利（集團）南方總公司工作，本想請老首長到賓館餐廳聚餐吃飯，被他婉言拒絕；我們?nèi)タ赐麜r，見到他穿的布鞋很破舊，便帶他到一家商場，給他買一雙皮鞋。他一看價格就說太貴不要。我倆硬是讓他把皮鞋穿上。他走了幾步又回頭問：舊鞋呢？我說扔了。他說那雙舊鞋還能穿！我只好又撿了回來。老將軍艱苦樸素的作風令我十分感動！</p><p class="ql-block"> 劉存智參謀長，1937年參加八路軍，解放戰(zhàn)爭時期任團長，建國后任師長、某要塞區(qū)司令員，桂林陸軍學院院長。1982年10月任廣州軍區(qū)參謀長，不久便升任軍區(qū)副司令員、代司令員， 1988年被授予中將軍銜。</p><p class="ql-block"> 劉任參謀長時，軍區(qū)的“揭、批、查”運動剛結束不久，遺留的問題比較多。干部中因對一些問題不同看法，產(chǎn)生的隔閡比較深。他用自己在“文革”中受審查和迫害的經(jīng)歷，教育大家要講原則、顧大局、搞好團結。他在司令部干部大會上說：無理讓人容易，有理讓人困難；但有理也要讓人，這樣才能搞好團結。由于他既堅持原則，又講究處事的方式方法，軍區(qū)司令部機關運動時遺留的問題得到了較好解決。 </p><p class="ql-block"> 劉參謀長對一些突發(fā)的問題，總是保持冷靜頭腦，不急于下結論和草率處理。1983年初，廣西邊防部隊一批參戰(zhàn)的退伍老兵，在火車上與鐵路乘警發(fā)生糾紛。列車到達衡陽后，鐵路公安部門扣留了一些老兵，引發(fā)老兵鬧事，影響很大。當時我任軍務裝備部副部長，作為主管部門，我將此事向劉參謀長報告，他指示通知衡陽軍分區(qū)出面處理，把少數(shù)鬧事的老兵留在軍分區(qū)，其余做好安撫工作送走；另一方面要求新華社廣州分社的記者前去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)糾紛的原因不在退伍老兵，而是公安乘警處理不當造成的。新華社寫了《內(nèi)參》向中央領導反映，時任中共中央總書記胡耀邦作了批示，批評公安干警執(zhí)行公務時作風霸道，責成地方有關方面嚴肅查處。這個批示在當年召開的全國人大和政協(xié)會上 傳閱后，引起了強烈的反響。</p><p class="ql-block"> 1985年6月，劉升任軍區(qū)副司令員，當時正值武漢軍區(qū)撤銷，我隨他率領的工作組，到武漢軍區(qū)進行整編撤并工作。他的政治原則、全局觀念、領導作風和工作方法，給我留下深刻印象。他在大小會上，把裁軍百萬的重大意義講深講透，又反復說明兩大軍區(qū)的歷史淵源關系，逐個走訪武漢軍區(qū)領導，并帶領工作組到駐鄂部隊和軍分區(qū)調(diào)查研究。在審定整編方案時，既嚴格執(zhí)行中央軍委整編撤并原則，又充分考慮到武漢軍區(qū)的實際情況，使整編撤并工作進展很順利，上下都比較滿意。</p> <p class="ql-block">廣州軍區(qū)司令部南大門。</p> <p class="ql-block">1959年晉升中尉軍銜。</p> <p class="ql-block">2024年7月原軍區(qū)特運辦部分老戰(zhàn)友慶?！鞍艘弧痹谥榻e留影。</p> <p class="ql-block">溫玉成中將。</p> <p class="ql-block">1990年孫干卿參謀長到廣州特運辦在湛江留影。</p> <p class="ql-block">2006年10月本人夫婦拜訪劉存智夫婦在廣州梅花園住所留影。</p>