<p class="ql-block"> 在襄陽期間，主辦方安排參觀了襄陽市中心醫(yī)院，她是湖北省首批三級甲等醫(yī)院，湖北省衛(wèi)生健康委重點建設(shè)的省級區(qū)域性醫(yī)療中心，當?shù)蒯t(yī)院規(guī)模大、醫(yī)療設(shè)備全、技術(shù)水平高、綜合實力強的一所現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院，綜合實力名列湖北省醫(yī)療行業(yè)“十強”。</p><p class="ql-block"> 襄陽市中心醫(yī)院分南院區(qū)、北院區(qū)、東津院區(qū)，定編病床位3800張，設(shè)45個專科，100個病區(qū)，年門、急診量約300萬人次，年出院病人16.3萬人次，平均住院日7.76 天，中心手術(shù)室手術(shù)4.5萬臺次。參觀襄陽市中心醫(yī)院，并沒有被這樣龐大和耀眼的數(shù)據(jù)所震撼，但是，對該院在如何運用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算等技術(shù)建立互聯(lián)、智能的醫(yī)療服務(wù)，從而整合醫(yī)療資源、規(guī)范診療行為、降低醫(yī)用耗材消耗、提高診療效率等方面留下了深刻的印象。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 襄陽市中心醫(yī)院的SPD耗材管理、管理駕駛艙和服務(wù)管理平臺是該院“三位一體”的核心，它們的應(yīng)用標志著該院已從傳統(tǒng)的“孤島”式醫(yī)療服務(wù)模式，向集成化、統(tǒng)一化的互聯(lián)模式轉(zhuǎn)變，從單一信息化向智慧化轉(zhuǎn)變。</p><p class="ql-block"> 與SPD耗材管理為例。SPD耗材管理系統(tǒng)的管理對象主要面向低值耗材、高值耗材、IVD耗材和其他物資，可以解決醫(yī)用耗材品種和規(guī)格多、采購粗放、溢庫與缺貨、信息不對稱、管理難度大等常見難題，醫(yī)用耗材從采購到驗收，到出庫、配送、確認、消耗點、消耗確認、盤點、消耗登帳等形成一個日清月結(jié)的閉環(huán)管理系統(tǒng)，可以隨時調(diào)看相關(guān)耗材和物資的去向和使用情況，可以從耗材的生產(chǎn)源頭到使用患者實現(xiàn)全生命周期跟蹤、全流程雙向追溯，從原來的線下人工對賬升級為線上系統(tǒng)自動對賬，自動生成訂單和報告，使耗材管理更準確、更高效，節(jié)省人力和資金成本，大大提高了管理效率。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 他山之石，可以攻玉。襄陽市中心醫(yī)院的現(xiàn)代化、信息化管理值得學習和借鑒，智慧醫(yī)院的建設(shè)，從思路到具體智慧方案應(yīng)用落地，對電子病歷、耗材管理、智慧財務(wù)等的框架搭建，信息化對醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的推動作用已不容忽視，智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院浪潮正席卷全國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，可以說，信息化是醫(yī)院的神經(jīng)系統(tǒng)，采集、感知、傳遞、分析、智能是醫(yī)院神經(jīng)系統(tǒng)的工作流程，通過采集到的數(shù)據(jù)，并將感知的數(shù)據(jù)傳遞給醫(yī)務(wù)人員，從而做到發(fā)現(xiàn)問題，充分利用數(shù)據(jù)為醫(yī)療決策、患者服務(wù)、醫(yī)院管理提供科學依據(jù)，從而大幅提高醫(yī)院綜合服務(wù)的質(zhì)量和效率。</p><p class="ql-block"> 征途漫漫亦光明燦爛，建設(shè)“三位一體”的智慧醫(yī)院任重道遠，但必定是醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。</p>