<p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">密切新時代官兵關系是我們面臨的永恒課題，更是新時代強軍路上繞不開的關鍵問題。值此新兵下連之際，我們從規(guī)范班長骨干一言一行開始，梳理總結二郎山人帶兵“十不說”，大家對照自身，有則改之，無則加勉。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">一、“滾”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">一個字，殺傷力極大，破壞力極強。能一瞬間澆滅工作的熱情，也能一瞬間點燃心中的怒火。就這一個字，心態(tài)好的一笑了之，心理敏感的要緩很久，更不用說踏踏實實干工作了。諸如此類的還有“能干干，不能干，拉倒”，班長骨干的冷言冷語，只會讓戰(zhàn)士們感到手足無措，雪上加霜。進了一家門，就是一家人。</span><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">最好的情緒，要留給最親的戰(zhàn)友。</b></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">二、“嗯”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">也是一個字，殺傷效果需經(jīng)若干時間，比如“嗯，嗯，行了，好了，知道了?！比绱搜h(huán)往復，終成“大規(guī)模殺傷性武器”。愛是根本態(tài)度，育是最終目的，好兵都是夸出來的。當戰(zhàn)士們完成一項任務、做成一件小事，哪怕標準不高、哪怕不值一提，也要有所回應，及時肯定。</span><span style="font-size:20px; color:rgb(1, 1, 1);">工作的最高標準是事事有回應，件件有著落。同理，愛一直都需要回應，再忙也不該被忽略。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">三、“不用你干了，你歇著吧。”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">帶兵必有愛心，育兵應有耐心。激勵引導戰(zhàn)士不能靠說“反話”來實現(xiàn)。班長骨干既要帶頭干，也要耐心教。美好的東西都是緩慢的，太陽一點點升起，花兒一朵朵綻放，小麥一點點成熟，涓涓細水慢慢匯成長流。沒有人一開始就行，也沒有人一開始就做得很好。多用</span><span style="font-size:20px; color:rgb(1, 1, 1);">信任、欣賞、發(fā)展的眼光看待每一名同志，慢慢來，別太著急，慢慢成長，千萬別放棄。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">四、“你是班長，我是班長？聽你的還是聽我的？”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">“必須聽我的”背后的潛臺詞就是——我說的都是對的，可人非圣賢，孰能無過。誰不是一點點試錯才慢慢成長，誰不是一步步反思才漸漸成熟，誰又能保證自己永遠不犯錯？</span><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">與其居高臨下地說教，不如潛移默化地影響。</b><span style="font-size:20px;">做自己說的，說自己做的，班長骨干帶好頭，普通一兵才能聽你的。如此，才能做到如臂使指，令行禁止。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">五、“你是我?guī)н^最差的兵。”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">你是我?guī)н^最差的兵，你是班里最沒用的兵……一個“最”字，好像判了死刑，讓人墜入深淵。愛兵育人是一場雙向奔赴，好班長是需要好兵來成就的，好兵是好班長一點點帶出來的。誰也不想成為“最差的”那一個，誰都想好好干，</span><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">不要只看到他的錯誤，也要看到他的辛苦。</b><span style="font-size:20px;">心理學上有一種現(xiàn)象叫標簽的暗示效應。多表揚，多激勵，多貼積極正向的標簽，戰(zhàn)士就會以優(yōu)秀的標準要求自己，向身邊的榜樣學習，時間長了，總會有所進步。所以，班長們，不要帶有色眼鏡看人，不要隨意給別人貼標簽。捫心自問，你是最優(yōu)秀的班長嗎？</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">六、“隨便，都行，你們看著弄吧?！?lt;/b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">知責于心，才能擔責于身。班長骨干不履職盡責、佛系躺平，放任班內(nèi)成員任其發(fā)展、自由生長，在其位不謀其政，貪婪地享受著戰(zhàn)士們帶來的勞動成果，用隨便的態(tài)度敷衍塞責，既辜負了組織的信任，也影響了同志們的心氣。干就好好干，干就干最好。一班之長，兵頭將尾，最大的成就是帶出更多優(yōu)秀的個體，大家好才是真的好。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">七、“你要是再這樣，就別在班里待了，愛去哪班去哪班?！?lt;/b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">你是什么樣，你的兵就是什么樣。戰(zhàn)士能力素質(zhì)不過硬，班長骨干也優(yōu)秀不到哪里去。</span><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">愛兵育人不是一錘子買賣，重在朝夕相處，貴在細心幫帶。</b><span style="font-size:20px;">希望我們的戰(zhàn)士在工作遇到困難，不知所措時，第一反應不是“完了，班長要罵死我了”，而是“看來需要我班長出手了”；希望我們的戰(zhàn)士在完成任務，標準不高時，第一反應不是“死定了，回去又得挨說”，而是“如果班長再教一遍，我一定能做好”；希望我們的戰(zhàn)士在感情受挫、有心理疙瘩時，第一反應不是“哎，又要被人看笑話了”，而是“嘿嘿，還是班長對我最好?！?lt;/span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">八、“你趕緊退伍吧，你這樣的想留也留不下。”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(1, 1, 1); font-size:20px;">誰不是辭別雙親，遠離故土的孩子，我們來自五湖四海</span><span style="font-size:20px;">，大家因為崇高的革命工作走到一起，這份戰(zhàn)友情誼彌足珍貴。強軍事業(yè)道阻且長，不是敲鑼打鼓輕輕松松就能實現(xiàn)的，靠的是廣大官兵團結一心，奮勇向前；知兵愛兵是場接力賽，干部骨干都是關鍵一員，必須跑好自己那一棒，讓愛兵育人不斷線，這既是對戰(zhàn)士個人成長負責，更是對部隊建設長遠發(fā)展負責。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">九、“為什么別人都行，就你不及格？”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">為什么別的班長都能好好說話，就你不會？愛兵育人是一個耐心、細致、反復的過程，每名戰(zhàn)士來自不同的成長環(huán)境，自然造就了不同的性格特點和行為習慣。嚴管不是一味地批評，教育是最需要用心用情的功課，批評一個人很容易，培養(yǎng)一個人往往很難，比解決問題更重要的是先處理情緒，班長骨干和普通一兵從來不是對立面，我們站在同一邊，彼此提供情緒價值，一起解決問題。體能不行，就一起訓練咬牙堅持，理論不熟，就換個方法逐漸積累，有興趣愛好，就大膽展現(xiàn)，有文藝特長，就精心搭臺，每一粒種子都有適合自己的土壤，每個人都可以成為更好的自己。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">十、“部隊就是這樣，我當兵的時候就是這樣，我班長就是這么帶我的。”</b></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">如果你曾經(jīng)淋過雨，就要學會為他人撐傘。新時代的帶兵人，清清爽爽，不帶一點私心，干干凈凈，一身浩然正氣。不要總是翻老皇歷，學會用新方法解決新問題；不能用錯誤手段重蹈覆轍，精準施策才能有效幫帶，更不能盲目偏袒，哪怕是批評，也要讓戰(zhàn)士們知道，是做錯了事，不是當錯了兵。坦誠相待，以心換心，</span><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">讓“打壓式”帶兵在我們這一代結束，讓真知真愛，從現(xiàn)在開始，讓他們成為更好的我們。</b></p> <p class="ql-block ql-indent-1"><span style="font-size:20px;">古人講：“與人善言，暖于布帛；傷人以言，深于矛戟。”不止這十句，不止是班長骨干，每一個基層帶兵人都要常存反思之心，諷刺挖苦的話不要說，打擊壓迫的話不能說，挫傷兵心的話更不該說。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">希望我們的班長能理解：</b><span style="font-size:20px;">種子發(fā)芽一定需要時間，小樹抽條也一定有快有慢，澆花澆根，育兵育心。以一心換一心，終至心心相連。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">希望我們的班長能明白：</b><span style="font-size:20px;">別讓過去的經(jīng)驗成為習慣，不讓過往的成績增添傲慢，永遠懷有“空杯”的心態(tài)，始終保持謙卑和坦然，真誠能解決很多問題，溝通能避免很多問題，用有效溝通換取正向反饋，用正向反饋激活更多正能量。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><b style="font-size:20px; color:rgb(237, 35, 8);">?希望我們的班長能踐行：</b><span style="font-size:20px;">你怎么帶兵，兵就怎么待你。愛兵育人沒有捷徑可走，多傾聽，多肯定，多鼓勵，讓他們感到被重視，被認可，被溫暖，鼓勵他們挑大梁、擔重任、唱主角，靠雙腳泥濘的堅持，換來每一名同志的真心擁戴。帶兵如此，把兵帶好也是如此。</span></p>