<p class="ql-block ql-indent-1">（通訊員：曲禹曉）2月13日，黃渤海區(qū)域總部召開了二月零售業(yè)務(wù)推進會議。會議上，各支行零售分管副行長以及區(qū)域總部零售綜合部工作人員，圍繞旺季營銷以來零售業(yè)務(wù)的開展情況、本年度零售工作重點（網(wǎng)格化管理與場景建設(shè)營銷等工作）的進展，以及下階段工作計劃進行了詳細總結(jié)、分析。 </p> <p class="ql-block ql-indent-1">包益總監(jiān)在會議總結(jié)中強調(diào)，要“堅定信心、科學謀劃，細心加耐心做好零售工作、探尋新市場”。針對后續(xù)工作，包益總監(jiān)提出了五點明確要求： </p><p class="ql-block ql-indent-1">管理思路革新：管理人員要轉(zhuǎn)變工作思路與方法，深入一線，精準掌握員工、客戶、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">強化品牌宣傳：加大宣傳力度，提升煙臺銀行的知名度與市場認可度，塑造良好的品牌形象，增強市場競爭力。 </p> <p class="ql-block ql-indent-1">深耕網(wǎng)點建設(shè)：提升營銷人員服務(wù)，拉近與客戶的距離。用心做好網(wǎng)點建設(shè)，融入社區(qū)，融入市民，打造實實在在、接地氣的“有煙火氣的金融機構(gòu)”。</p><p class="ql-block ql-indent-1">加強費用管理：合理規(guī)劃費用，將其精準投入到過程管理中，績效考核要與營銷結(jié)果掛鉤。 </p><p class="ql-block ql-indent-1">精準發(fā)掘場景：加強網(wǎng)格化管理，細化客戶畫像，深入調(diào)研工作，精準挖掘客戶需求，為產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化提供素材。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">此次會議為區(qū)域零售業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展明確了方向，各部門將以此為契機，積極落實各項工作要求，推動零售業(yè)務(wù)邁向新臺階。</p>