厚德? 博學? 仁愛? 精誠? 創(chuàng)新 <p class="ql-block">“大道不孤 眾行致遠”。為全面提升醫(yī)院精細化、科學化管理水平，進一步優(yōu)化醫(yī)療服務，提升患者就醫(yī)感受，不斷推進醫(yī)院高質量發(fā)展。我們麻醉與圍術期醫(yī)學科在全院推行“6S”精益管理中不僅營造了干凈、整齊、舒適、安靜、安全的工作環(huán)境，而且在實現(xiàn)工作區(qū)管理規(guī)范化和員工行為標準化，員工人文素質與職業(yè)素養(yǎng)中，都得到了很大的提升！手術室全員從內心深處意識到6S管理持續(xù)推進的重要性和可行性。</p> <p class="ql-block">那今年我們麻醉與圍術期醫(yī)學科在6S管理的相助下，和去年的它們又會碰撞出了哪些火花呢？</p> <p class="ql-block">首先映入眼簾的依然是我們干凈、整潔的護士站，整齊擺放的病人推車，整潔的電腦辦公區(qū)和我們濃濃的文化氛圍墻。</p> <p class="ql-block">一眼望去干凈、敞亮的長廊。</p> <p class="ql-block">手術間寬敞、明亮、干凈、整潔，物品基數(shù)統(tǒng)一管理，設備定點，定位擺放。</p> <p class="ql-block">手術室二級庫管理，物品取用便捷，優(yōu)化庫存管理，便于追溯提高醫(yī)療質量。</p> <p class="ql-block">潔具間整齊有序的放置，標識明確，保障患者的衛(wèi)生安全，按院感要求分類，做患者的安全衛(wèi)士！做好6S管理，我們的保潔員也從不掉隊！</p> <p class="ql-block">示教室寬敞、明亮，擺放整齊的桌椅，智能學習屏幕，墻上粘貼著各類導圖和黨的各類條例，營造出濃厚的學習氛圍。</p> <p class="ql-block">舒適、溫馨的值班室瞬間驅散了我們疲憊的身軀。</p> <p class="ql-block">耗材間物品種類繁多，但是分類明確，標識清晰，擺放有序，方便拿取。</p> <p class="ql-block">在手術室高強度的工作節(jié)奏中，配餐間給外科團隊帶來最實在的滿足感和幸福感。</p> <p class="ql-block">在工作中不能原地踏步，還要有創(chuàng)新，唯有將創(chuàng)新融入日常，不斷嘗試、改進，才能在工作中實現(xiàn)突破，創(chuàng)造出更大的價值，推動個人與團隊持續(xù)進步 。</p> <p class="ql-block">制定科室6S管理規(guī)章制度，獎懲制度，制定月周計劃及成員構架，區(qū)域劃分、小組質控使我們的各項工作得到了很大的提升和改善。</p> <p class="ql-block">每天個人和質控小組都會對我們的工作做各項的質控，對不合格的地方群里督導整改，提高了我們的工作質量和個人素養(yǎng)。</p> <p class="ql-block">科室組織每月技能培訓，規(guī)范手術室?？萍夹g操作標準，充分體現(xiàn)規(guī)范、安全、優(yōu)質、高效的護理理念。提升員工執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，保障患者安全。</p> <p class="ql-block">定期外派人員學習，培養(yǎng)人才梯隊，提升專業(yè)技能，促進團隊發(fā)展，推動學科建設。</p> <p class="ql-block">貼心呵護，細心照顧，視患者為親人，將人文關懷融入到工作中的每一個細節(jié)。</p> <p class="ql-block">管理無大小，管理無止境，唯用心、精細、精確和精益！6S管理是個系統(tǒng)性的科學，不是一蹴而就的，也不是絕對的“八股文”，在遵守原則的前提下，傾聽不同的聲音，才能有所創(chuàng)新，提高工作效率。團結就是力量，人人貢獻一份力量，才能事半功倍。麻醉與圍術期醫(yī)學科全體成員在日常工作中，將繼續(xù)不斷把6S管理的理念滲透其中，形成互相監(jiān)督的機制，互相提升，持續(xù)改進。</p>