<p class="ql-block"> 4月26日，晉中公路分局局長張惠民主持召開國道241新建工程項目建設(shè)專題調(diào)度會，這是繼4月1日以來，第三次就該項目進行協(xié)調(diào)調(diào)度。分局副局長李躍強，項目部相關(guān)部室，參建各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，共計30余人參加。</p> <p class="ql-block"> 調(diào)度會上，各參建單位圍繞階段性目標任務(wù)完成情況、存在問題及下階段計劃作了詳細匯報。項目部各部室針對工程進度、質(zhì)量管控、安全管理等問題進行分析研判，并提出整改建議，李躍強副局長就目前重點工作作出具體部署，要求緊盯目標任務(wù)，重落實、重質(zhì)量、重安全，全力以赴推進工程建設(shè)。張惠民局長進行了精準的現(xiàn)場調(diào)度，并提出了具體要求。</p> <p class="ql-block"> 張惠民強調(diào)，分局通過“1+4+3”工作機制層層壓實責任，項目建設(shè)進度顯著提升，但在現(xiàn)場管理、質(zhì)量細節(jié)、安全防護等方面仍存在薄弱環(huán)節(jié)，下一步要靶向施策，抓牢“四個緊盯”攻堅支點，在狠抓落實上持續(xù)發(fā)力，<b>一是緊盯目標抓落實。</b>各施工單位要對照周進度計劃倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，精準研判影響工程進度的問題，建立問題臺賬，靶向破解難點堵點，確保每日有進展、周周達目標。<b>二是緊盯質(zhì)量抓落實。</b>針對各標段質(zhì)量隱患清單，責任部室要明確工作舉措，認真開展復(fù)查，逐項調(diào)查落實，定期整改到位,嚴格工序驗收，杜絕“帶病施工”。<b>三是緊盯安全環(huán)保抓落實。</b>要開展“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，認真汲取安全事故教訓(xùn)，不留死角，及時徹底處治安全隱患，特別是施工現(xiàn)場要做到人員、責任、防護到位，橋面作業(yè)、高邊坡施工等高危環(huán)節(jié)要按規(guī)范作業(yè)，確保施工安全。要強化環(huán)保意識，重點管控棄渣處置、揚塵治理等重點環(huán)節(jié)，經(jīng)得起中央環(huán)保督察檢驗。<b>四是緊盯管理抓落實</b>。管理是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，安全、質(zhì)量、進度問題，歸根結(jié)底都是管理的問題，所有管理人員都要嚴格落實管理責任，解決好存在的問題和難點，進一步推進項目建設(shè)高效、有序、健康發(fā)展。</p><p class="ql-block"> 針對下一階段工作，即知即行，全面啟動“三到位”攻堅行動。<b>一是問題對接到位</b>：項目部立即組織監(jiān)理、施工單位深入現(xiàn)場，對接施工單位提出的問題，協(xié)調(diào)解決。針對防撞墻恢復(fù)、涵洞排水等問題，會同屬地公路段現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決方案，明確整改時間<b>。二是設(shè)計優(yōu)化到位</b>：聯(lián)合設(shè)計單位對波紋管涵、高填方路段排水系統(tǒng)、平交道口銜接等問題進行實地踏勘，研討變更方案，合理優(yōu)化設(shè)計，加快審批進程。<b>三是責任壓實到位</b>：建立項目部分層分責管理體系，每日統(tǒng)計工程進度及問題整改進展，形成“部署—落實—反饋”閉環(huán)管理，為沖刺年度目標任務(wù)按下“加速鍵”。</p>