<p class="ql-block"> 為進一步提高我院醫(yī)院感染暴發(fā)組織指揮、快速響應(yīng)及處置的能力，加強各部門之間協(xié)調(diào)配合，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，6.27日我院在外科組織開展了醫(yī)院感染暴發(fā)情景模式應(yīng)急處置演練。</p> 模擬背景 <p class="ql-block"> 模擬外科一周內(nèi)連續(xù)檢出現(xiàn)了3例傷口及手術(shù)切口MRSA感染病例，疑似感染暴發(fā)，院感辦接到通知立即趕赴現(xiàn)場，調(diào)查后報告院領(lǐng)導(dǎo)，召集專家組，啟動醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案，發(fā)出緊急處置指令。</p> 場景一:信息報告 <p class="ql-block"> 檢驗科發(fā)現(xiàn)3例MRSA感染病例后，第一時間通知外科主任和院感辦。</p> 場景二:信息核查 <p class="ql-block"> 院感辦馬主任帶領(lǐng)院感辦工作人員前往外科，聽取醫(yī)生的匯報，現(xiàn)場查看患者、查看病例。</p> 場景三:應(yīng)急響應(yīng) <p class="ql-block"> 院感辦馬主任和外科醫(yī)生們對3例病例，經(jīng)過初步調(diào)查及處置情況，以及結(jié)合病人病情、化驗結(jié)果分析，以及與醫(yī)生、護士溝通，確認院內(nèi)感染，并判定為醫(yī)院感染暴發(fā)。第一時間向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，科主任，護士長也迅速向相關(guān)職能科室主任進行電話溝通并請求協(xié)調(diào)指導(dǎo)！</p> 場景四:啟動預(yù)案 <p class="ql-block"> 應(yīng)急小組專家在外科辦公室召開緊急會議和討論。 會上院領(lǐng)導(dǎo)薛韜書記根據(jù)會診和討論結(jié)果，宣布成立巴東縣中醫(yī)醫(yī)院外科MRSA感染暴發(fā)指揮小組，要求立即啟動應(yīng)急預(yù)案，邊救治、邊調(diào)查、邊控制，并要求參會人員做好相關(guān)準(zhǔn)備，各部門按職責(zé)分工執(zhí)行！</p> 場景五:現(xiàn)場處置 <p class="ql-block">保衛(wèi)科：負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)安全，拉警戒線，防止非工作人員進入，確保所有人員的安全及救治工作有序開展。</p> <p class="ql-block">外科護士長安排外科院感爆發(fā)防控工作</p> 環(huán)境采樣 <p class="ql-block">院感專職人員指導(dǎo)科室感控護士對工作人員手、病房空氣、病歷本、心電監(jiān)護儀、床護欄、水龍頭、門把手等進行環(huán)境微生物學(xué)監(jiān)測。</p> 執(zhí)行醫(yī)囑 物資準(zhǔn)備 病人轉(zhuǎn)運 終末消毒 督導(dǎo)檢查 治療護理 場景六:總結(jié)點評 <p class="ql-block"> 院感辦，醫(yī)務(wù)科，護理部等職能部門對演練進行點評，指出存在問題，提出下一步改進建議。認為此次演練制定的方案貼合實際、人員分工明確、反應(yīng)迅速、報告及時、處置規(guī)范、應(yīng)對有效，體現(xiàn)了腳本的可操作性，顯示出醫(yī)院各科室醫(yī)務(wù)人員之間的整體聯(lián)動和密切配合。</p> 場景七:演練終止 <p class="ql-block"> 外科 3例醫(yī)院感染病例在經(jīng)過治療達十天后傷口愈合，由院領(lǐng)導(dǎo)薛韜書記宣布終止本次預(yù)案演練。演練結(jié)束后薛書記做相關(guān)工作要求:在此次演練活動中，參演人員都各司其責(zé)，整個演練流程環(huán)節(jié)通暢、應(yīng)急處置得當(dāng)，基本達到了環(huán)節(jié)設(shè)置合理、防控技能提升、措施應(yīng)對精準(zhǔn)的預(yù)期效果，并對下一步院感暴發(fā)應(yīng)急演練工作提出要求，要求大家深刻認識到醫(yī)院感染爆發(fā)的嚴(yán)重性和應(yīng)急預(yù)案的重要性，各科室要積極組織開展本科室醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急演練，將科室全體工作人員動員到演練過程中，提高科室各班次醫(yī)護人員院感暴發(fā)發(fā)應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力，切實保障臨床安全。</p>