<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">離世一年多，宗老爺子還是沒能保全最后的體面。據(jù)稱是宗慶后私生子的三個(gè)美籍華人，為了信托基金和股權(quán)，還是通過(guò)家丑外揚(yáng)的方式，與宗家曾經(jīng)唯一的血脈宗馥莉?qū)Σ竟谩?lt;/span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">既然要打官司，三個(gè)私生子所圖的可不僅僅是認(rèn)祖歸宗。除了要拿到宗慶后生前答應(yīng)為三人設(shè)立的21億美元的信托基金，還有宗馥莉從宗慶后手中繼承到的娃哈哈集團(tuán)29.4%的股份。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">三個(gè)美國(guó)人，要認(rèn)一個(gè)中國(guó)人為父親，為此還不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)，這是一種什么精神？</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">支撐他們這種精神的，可是三人手上2023年宗慶后在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院體檢時(shí)留下的生物樣本，DNA檢驗(yàn)的親子關(guān)系一旦被證實(shí)，《民法典》中非婚生子女享有同等繼承權(quán)的條款隨時(shí)啟動(dòng)，宗馥莉作為宗老爺子唯一繼承人的局面將徹底改寫。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">宗馥莉，在這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的遺產(chǎn)大戰(zhàn)中，勝機(jī)在哪里？？</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(22, 126, 251);"><i>草蛇灰線，伏延千里。</i></b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">這場(chǎng)遺產(chǎn)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)的勝負(fù)手，其實(shí)是埋藏在兩條時(shí)間線的交匯處。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">一條時(shí)間線，是娃哈哈的改制之路。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">1999年以前，娃哈哈還是杭州市上城區(qū)文教局下屬的校辦企業(yè)經(jīng)銷部，這是典型的國(guó)有集體性質(zhì)企業(yè)，資產(chǎn)歸教育系統(tǒng)，隸屬政府主管。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">1999年，娃哈哈集團(tuán)改制，國(guó)資持股51%。宗慶后持股29.4%，職工持股會(huì)占股19.6%，國(guó)資絕對(duì)控股，娃哈哈集團(tuán)此時(shí)還是國(guó)有企業(yè)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">2003年，國(guó)資將持有的5%股份轉(zhuǎn)讓給職工持股會(huì)，國(guó)資持股比例降到46%；宗慶后持股29.4%；職工持股會(huì)上升為24.6%。此后的娃哈哈集團(tuán)，應(yīng)該屬于混合所有制企業(yè)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">另一條時(shí)間線，是娃哈哈“體外公司”的興衰線。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">所謂“體外公司”，就是娃哈哈管理層以授權(quán)的方式，設(shè)立圍繞娃哈哈產(chǎn)品的上下游公司，通過(guò)低賣高賣的方式，賺取更多利潤(rùn)到“體外公司”而非“娃哈哈集團(tuán)”，這也是早年有媒體指摘娃哈哈“窮廟富方丈”的由來(lái)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">2000年，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能合作后，管理層成立多家與“娃哈哈集團(tuán)”無(wú)關(guān)的投資平臺(tái)公司，這些平臺(tái)公司在全國(guó)各地以“娃哈哈”加工的名義，投資建設(shè)了100多家娃哈哈產(chǎn)品加工廠，這為娃哈哈和達(dá)能之爭(zhēng)埋下伏筆。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">2007年，達(dá)能因?yàn)橥薰摹绑w外公司”提起仲裁，幸得國(guó)資出手，娃哈哈祭出“民族品牌”的大旗，在當(dāng)時(shí)掀起了巨大的輿論聲援，2009年，雙方達(dá)成和解，達(dá)能套現(xiàn)退出娃哈哈。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">截止宗慶后去世前，娃哈哈體系的體外公司數(shù)量不減反增。工商登記顯示，娃哈哈系在中國(guó)境內(nèi)前后總計(jì)有200多家公司，娃哈哈集團(tuán)只投資了其中的16家企業(yè)，且處于非控股狀態(tài)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">宗慶后去世后，宗馥莉?qū)幙烧胰舜ぃ惨P(guān)閉某些“體外公司”，這也是今年早些時(shí)候曝出娃哈哈找“今麥郎”代工新聞的源頭。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》初步統(tǒng)計(jì)，這一時(shí)間內(nèi)，“娃哈哈系”停工企業(yè)超過(guò)15家，在這些的企業(yè)中，娃哈哈集團(tuán)前高管杜建英幾乎都持有股份，而杜建英正是此次“私生子事件”的主角之一。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">遺憾的是，宗馥莉關(guān)停體外公司后，并不是將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)回到娃哈哈集團(tuán)，而是轉(zhuǎn)到自己絕對(duì)控股的宏勝集團(tuán)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><i style="font-size: 20px; color: rgb(22, 126, 251);">今年年初，宗馥莉甚至試圖將“娃哈哈”系列商標(biāo)共計(jì)387件轉(zhuǎn)移到其控股的杭州娃哈哈食品有限公司，幸虧被國(guó)資發(fā)現(xiàn)并叫停，否則就是一個(gè)天大的簍子。</i></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">在這兩條時(shí)間線的交匯處，杭州國(guó)資一直類似于游戲里的NPC，除了在達(dá)能事件和宗馥莉轉(zhuǎn)移娃哈哈商標(biāo)事件中出手外，國(guó)資都像一個(gè)世外高人，睥睨捭闔，甚至連自己的基本利益都毫不計(jì)較。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者梳理的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年杭州國(guó)資轉(zhuǎn)讓5%的股權(quán)給職工持股會(huì)，國(guó)有股東并未獲得股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，而是將該股權(quán)轉(zhuǎn)讓款留在娃哈哈集團(tuán)使用，只是按照銀行基準(zhǔn)利率下浮10%的費(fèi)率支付資金使用費(fèi)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">同時(shí)，1999年-2007年國(guó)有股的分紅借給娃哈哈集團(tuán)使用，該分紅借款利息獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)者和職工，也就是不收利息；2008年-2022年，娃哈哈集團(tuán)賬面不進(jìn)行利潤(rùn)分配，只是每年出具形式上的股東會(huì)決議，管理層和職工持股會(huì)的分紅以“資金往來(lái)”名義拿走，國(guó)有股東則不分紅。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>一個(gè)不圖錢，不圖絕對(duì)控制權(quán)的國(guó)資大股東，投資娃哈哈，到底是為了什么？</i></b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>我想，國(guó)資所圖的，無(wú)外乎民生。只要經(jīng)濟(jì)足夠活躍，越來(lái)越多的中國(guó)老百姓的生活越來(lái)越好，無(wú)論是體內(nèi)循環(huán)，還是體外循環(huán)，只要錢留在中國(guó)境內(nèi)，只要國(guó)人受益，國(guó)資分多一點(diǎn)、分少一點(diǎn)，那真是再小不過(guò)的事情了。</i></b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">所以，宗馥莉的底牌在誰(shuí)的手里？</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>其實(shí)是在杭州國(guó)資手里。</i></b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(22, 126, 251);"><i>試想，三個(gè)美國(guó)人，奔著21億美元的信托基金和29.4%的股權(quán)而來(lái)。如果親子關(guān)系做實(shí)，這幾百億人民幣瞬間就化為美利堅(jiān)的資產(chǎn)，這就不僅是肉沒爛在鍋里的問(wèn)題，還給社會(huì)帶來(lái)兩個(gè)極壞的示范效應(yīng)。</i></b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">其一，《民法典》規(guī)定非婚生子女享有同等繼承權(quán)，是為了鼓勵(lì)國(guó)民多生育，</span><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>是要多生中國(guó)人，而不是多生美國(guó)人</i></b><span style="font-size: 20px;">。雖然現(xiàn)行《民法典》中，并沒有排除外籍子女的繼承權(quán)，我想，法律總是落后于社會(huì)實(shí)踐，這個(gè)漏洞遲早是要補(bǔ)起來(lái)的。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">在今天這樣一個(gè)極具示范效應(yīng)的判例下，</span><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>如果外籍非婚生子女拿到遺產(chǎn)，這對(duì)我國(guó)家庭婚戀關(guān)系中，夫妻理應(yīng)相互忠誠(chéng)的傳統(tǒng)觀念沖擊之大，是精神和物質(zhì)的雙重打擊</i></b><span style="font-size: 20px;">。如今宗馥莉四十多歲了也不愿結(jié)婚，難道沒有對(duì)父母婚姻狀況失望的影響？</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">其二，我國(guó)是一個(gè)實(shí)行外匯管制的國(guó)家，外籍私生子通過(guò)法院判例的方式獲取大量財(cái)物，可以名正言順地轉(zhuǎn)移到國(guó)外，</span><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>這是不是在無(wú)形之中為富豪提供了一條可以輕松轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)資產(chǎn)的通道？</i></b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">當(dāng)然，在現(xiàn)行法律下，我們要尊重法律，但是我們更要尊重程序合法。無(wú)論是成立信托基金，還是留在“浙一”醫(yī)院的生物檢材，是不是百分之一百就沒有程序瑕疵？就像宗馥莉?qū)π磐谢鸬馁|(zhì)疑，沒有宗慶后的文本委托或者是股東會(huì)的決議文件，怎么會(huì)有信托基金？</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">因此，既然是些搬不上臺(tái)面的事情，偷偷摸摸、躲躲藏藏，自然會(huì)留下大量的程序瑕疵。退一步講，即使這一次所有程序都天衣無(wú)縫，我們?cè)纲€服輸，但是也要為后續(xù)的法律改進(jìn)，提供契機(jī)。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">另一個(gè)更關(guān)鍵的問(wèn)題則是，宗馥莉值不值得杭州國(guó)資出手相助？</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">要杭州國(guó)資出手，宗馥莉需要證明自己的價(jià)值。如果像這兩年她忙著將“體外公司”關(guān)停，而將生意轉(zhuǎn)移到個(gè)人控股的宏勝集團(tuán)的做法，顯然比較短視。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">一直作為NPC存在的杭州國(guó)資，其實(shí)才是宗馥莉目前真正的靠山，就如當(dāng)年達(dá)能和娃哈哈之爭(zhēng)。與國(guó)資深度綁定，而不是簡(jiǎn)單地去“娃哈哈化”，才是宗馥莉目前真正要做的事情。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">當(dāng)下，正是盛夏，也是飲料水大戰(zhàn)的高峰。在娃哈哈深陷遺產(chǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)之際，老對(duì)手農(nóng)夫山泉不可能無(wú)動(dòng)于衷，娃哈哈在縣鄉(xiāng)的市場(chǎng)肯定是被重點(diǎn)關(guān)照的區(qū)域，娃哈哈的經(jīng)銷體系也一定人心惶惶。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">這一次，宗馥莉沒有退路，非常有必要拿出大量真金白銀，去激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力，去凝聚經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)的向心力，打一場(chǎng)漂亮的終端狙擊戰(zhàn)，止一止這兩年終端的頹勢(shì)，而不是僅靠著消費(fèi)宗慶后過(guò)去的人設(shè)，拉一波銷量。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 20px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>讓杭州國(guó)資看到宗馥莉組織員工的能力、團(tuán)結(jié)渠道的能力，穩(wěn)定市場(chǎng)的能力。</i></b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">這場(chǎng)仗，虧本，也要打，而且要大打！</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">贏了，杭州國(guó)資會(huì)認(rèn)可宗馥莉的真實(shí)能力；輸了，不是還有三個(gè)法律意義上的非婚生子女，跟著一起買單嗎？</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size: 20px;">畢竟，宗馥莉如今所能依靠的，只有三個(gè)字：</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size: 22px; color: rgb(237, 35, 8);"><i>中國(guó)人?。?！</i></b></p>