<h3>為深入貫徹落實審計中心上半年經(jīng)營分析會會議精神，全面梳理2025年上半年經(jīng)營狀況，精準部署三季度重點工作，7月17日下午，萊陽農(nóng)商銀行召開2025年上半年經(jīng)營分析暨三季度工作推進會。此次會議是對上半年工作的全面復盤，更是為后續(xù)發(fā)展指明方向的關鍵部署。</h3> <h3>會上，相關支行結合自身實際，分享了在業(yè)務拓展、客戶服務等方面的實踐經(jīng)驗，深入剖析了存在的問題與挑戰(zhàn)，為全行提供了寶貴的參考。信貸管理部以詳實的數(shù)據(jù)匯報了上半年信貸營銷情況，展現(xiàn)了在支持“三農(nóng)”、助力小微企業(yè)發(fā)展等方面取得的成績，明確了下半年工作計劃，致力于進一步優(yōu)化信貸結構，提升服務效率。</h3> <h3>行長助理王兆辰對《萊陽農(nóng)商銀行“平臺+分層分類”雙輪驅動工作考核方案》進行了深入解讀，強調通過創(chuàng)新考核機制，充分調動員工積極性，打破部門壁壘，提升協(xié)同效率，推動業(yè)務高質量發(fā)展。各班子成員圍繞分管領域，從風險防控、財務管理、市場拓展等方面，對下一階段工作提出了具體要求與重點任務，確保各項工作有序推進。</h3> <h3>劉彥志董事長在總結講話中，全面?zhèn)鬟_了煙臺審計中心上半年經(jīng)營分析會精神，以“四個新”充分肯定了全行上半年工作成績：支農(nóng)支小展現(xiàn)新作為、經(jīng)營效益實現(xiàn)新提升、基礎管理邁上新臺階、隊伍作風呈現(xiàn)新氣象。</h3> <h3>會議指出，上半年全行圍繞省聯(lián)社黨委和煙臺審計中心黨委部署，深耕本土，在激烈的市場競爭中取得了來之不易的成績。會議強調，面對復雜多變的市場環(huán)境，全行干部員工要精準把握形勢機遇，堅定發(fā)展信心，做到“六個必須”：必須堅守定位，深耕本土不動搖；必須吃透政策，搶抓機遇不動搖；必須強化協(xié)同，打破壁壘提效能；必須筑牢底線，全面風控保安全；必須優(yōu)化結構，提升效益可持續(xù)；必須鍛造隊伍，激發(fā)活力強根基。</h3> <h3>會議要求，下半年要圍繞“六個緊盯”，全力沖刺目標：緊盯目標缺口，掛圖作戰(zhàn)強攻堅；緊盯政策風口，靶向營銷拓市場；緊盯風險化解，多措并舉守底線；緊盯基礎客群，精耕細作固根基；緊盯效能提升，深化改革優(yōu)服務；緊盯旺季儲備，未雨綢繆贏主動。同時，要積極擁抱變革，加快數(shù)字賦能，在精準營銷、風險管控、流程優(yōu)化、特色場景等方面實現(xiàn)突破，推動數(shù)字化轉型升級。</h3> <h3>會議強調，全行要在省聯(lián)社黨委和煙臺審計中心黨委的堅強領導下，進一步凝心聚力，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，咬定目標不放松，全力奪取2025年各項工作的全面勝利，向著建設更具活力、更有效率、更可持續(xù)的現(xiàn)代化普惠銀行目標奮勇前進 。</h3>