重啟世界

美子

話說當今世上有一個神奇的火車頭，跑得飛快，正在牽動我們的工作、生活，乃至世界局勢。這個火車頭就是人工智能革命。為什么說它是革命呢？因為它不是在實驗室里鬧著玩，它發(fā)動了無數(shù)的群眾一起參與實踐。我在講解《5000天后的世界》這本書的時候說，達到一億用戶所用的時間，手機用了十六年，互聯(lián)網(wǎng)用了七年，而ChatGPT（對話型人工智能）只用了兩個月。人類歷史上第一次出現(xiàn)這種用戶爆炸式增長的產(chǎn)品，很快就引領了全球的資本、產(chǎn)業(yè)的方向，并且它還在快速地進化。從上次講書到現(xiàn)在，發(fā)明了這個ChatGPT的OpenAI（開放式人工智能研究中心）還在不斷地往外扔“法寶”。它的Sora模型發(fā)布了，你輸入一段文字，它就會依據(jù)文字自動生成電影一般的視頻。它的4o模型來了，能讓人工智能和用戶實時對話，不僅可以幫你“雞娃”輔導作業(yè)，還能提供情緒價值。科幻作家克拉克說過，任何先進的技術都和魔法沒有什么區(qū)別。我們地球上現(xiàn)在八十多億人，就像是一起變成了那個名叫愛麗絲的小女孩，進入了夢游仙境，走進了奇幻的人工智能世界。所以我們很有必要加強對這個新世界的學習和感知。在上一本講人工智能的書籍《5000天后的世界》里面，我介紹了人工智能的技術原理。而今天這本《重啟世界：ChatGPT之父山姆·奧特曼傳》，我是想借講傳記的機會，提煉對產(chǎn)業(yè)的認知，揭示反直覺的真相：為什么今天全球科技的焦點，在當年是主流學界看不上的“小蝦米”？為什么巨頭谷歌、蘋果，它們做不出來ChatGPT，而是小團隊OpenAI正在改變世界？它能有今天這般的局面，是它在過去做對了什么？我會介紹技術成功的訣竅，商業(yè)逆襲的關鍵，教授和總裁的愛恨交織，讓大家看明白人工智能發(fā)展的來龍去脈。希望你聽完以后，對未來的走勢會豁然開朗：噢，我已經(jīng)知道你的玩法了。在當前舞臺的正中央，是OpenAI和它的靈魂人物奧特曼。全國的小學生都知道打怪獸的奧特曼，那么這位奧特曼是他家親戚嗎？非也。不過他可能一樣在改變世界。本講我們分成三個部分：奧特曼的故事，奧特曼以前的故事和ChatGPT的故事。 一、山姆·奧特曼的創(chuàng)業(yè)之路先講第一部分。這位濃眉大眼的奧特曼，他是誰呢？雖然他有很多標簽，比如“斯坦福輟學”“疑似自閉癥”“硅谷的投資領袖”“下一個馬斯克”，但是我來看這本書，我關心的是最關鍵的問題：為什么是這個小伙要改變世界？人類有億萬個閑暇的小時都已經(jīng)流逝而去，為什么到了他這里出現(xiàn)了歷史性的時刻？01 結緣計算機與編程奧特曼是出生在美國芝加哥的一個85后。他在8歲的時候，得到了一份生日禮物——一臺蘋果電腦。雖然這臺電腦的內(nèi)存很小，比我們現(xiàn)在的手機可能要原始很多，但是剛好讓孩子喜歡上了編程和探索。后來奧特曼逐漸成為比爾·蓋茨和喬布斯的粉絲，他開始篤信科技是改變生活最重要的力量。奧特曼的成績很好，他后來考入了斯坦福大學計算機系，這里是硅谷冒險家的“黃埔軍校”，谷歌的創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的地方，就是比爾·蓋茨捐贈給斯坦福的計算機科學大樓。蓋茨當年掏錢的時候，肯定沒有想過會培養(yǎng)出谷歌這種公司，還成為微軟的勁敵。蓋茨可能更想不到，后來有一個叫奧特曼的小伙，又成為谷歌的勁敵和微軟的拯救者。一代人終將老去，但總有人正年輕。2005年，奧特曼還在讀大二，此時互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，新的應用、新的玩法層出不窮。他不甘心只當一個吃瓜群眾。他覺得自己做軟件開發(fā)也有很多成績，并且這時候他發(fā)現(xiàn)很多朋友都在使用帶有定位功能的智能手機，他覺得這里可以有所作為。那個時候我們用得最多的是諾基亞手機，都可以上網(wǎng)了。他心里突然靈光一現(xiàn)，如果我用手機可以查到我所有好朋友的位置，會不會很好玩呢？于是他決定開發(fā)基于位置定位的手機社交應用，他做出了一款軟件叫作路普特，結果大受歡迎，在硅谷地區(qū)收獲了很多的用戶。要知道微信是在十年之后才開發(fā)了定位功能，我們現(xiàn)在常用的美團、滴滴，這些都是基于位置的手機應用。而第一個吃螃蟹的人，就是2005年的阿曼同學。這次成功，激發(fā)了奧特曼創(chuàng)業(yè)的冒險精神。他說：“年輕就是沒什么好失去的，勇敢嘗試卻可能得到很多。我們可以先下一個小的賭注，輸了回去上學，贏了就賺一百倍。之后我們再沿著這個方向下更大的賭注?！?lt;/p>02 輟學創(chuàng)業(yè)的日子常言道，失敗乃成功之母。殊不知，世界上不是只有一個媽，更多的時候，成功乃成功之母。奧特曼的成功讓他在硅谷嶄露頭角，他遇到了一位貴人，這就是保羅·格雷厄姆。保羅是硅谷的創(chuàng)業(yè)教父，他寫過一本書叫《黑客與畫家》，我很喜歡這本書。保羅開創(chuàng)了一個風險投資的新類別，叫作種子輪，就是在一個項目的最早期，你只有一個想法，你什么都沒有，但是如果你能說服他，他就給你一筆啟動資金，給你培訓、資源、人脈，孵化一年之后，如果能成功就繼續(xù)，如果不成功就止損。這比當時硅谷大機構的風險投資要靈活很多。保羅后來根據(jù)這種模式成立了YC孵化器，奧特曼就是保羅孵化的第一批種子。在資金和保羅的幫助下，路普特很快發(fā)展到了四百萬用戶，是YC孵化器首批表現(xiàn)最好的種子之一。奧特曼這時候就追隨了喬布斯的腳步，從斯坦福輟學了。然后他全力以赴地去推進路普特的發(fā)展，路普特甚至成為蘋果手機問世以后首批上架的應用。對于把喬布斯視為偶像的奧特曼來說，這是莫大的榮耀。但是競爭空前激烈，其他的應用也開始研發(fā)了定位功能。更重要的是，奧特曼發(fā)現(xiàn)了一件事，原本以為這個定位功能對很多人來說非常重要，可萬萬沒想到，人們是只喜歡躺在沙發(fā)上面看視頻、玩游戲消磨時間。在路普特這個項目上，他吃的虧讓他懂得了一個道理，就是永遠不要讓人們?nèi)プ鏊麄儾幌敫傻氖?，牛不喝水不能強按頭。這就是我講《無人駕駛》的時候說的，懶惰可能才是人類進步的核動力。慢慢地，路普特的用戶停滯不前了，阿曼這時候迷茫了。他重新回到YC孵化器，他發(fā)現(xiàn)YC孵化器有很多項目，他可以幫助別人孵化新的項目，大家互相分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、互相幫助。這個時候奧特曼接觸到了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)計劃，數(shù)量產(chǎn)生質(zhì)量，他慢慢開始理解創(chuàng)業(yè)成功的要素是什么。比如，他幫助孵化的最成功的一個項目就是愛彼迎。我們書友去國外旅游的時候，可能就會常用這個平臺來訂房間。愛彼迎的創(chuàng)始人找到YC孵化器的時候，就只有一個想法，想把大家客廳空閑的沙發(fā)、床墊出租出去，然后再搭一份早餐，所以起名叫AirBed and Breakfast（氣墊床和早餐）。他們找到YC孵化器的時候，就說了這個想法。保羅聽得滿頭問號：“誰要去別人家客廳睡沙發(fā)呀？”這是不是有毛病嗎，慢走不送。愛彼迎的創(chuàng)始人說：“好吧，那我們這還剩了幾盒麥片，要不然就送給你們吧?！边@盒麥片上面印了當時總統(tǒng)候選人的照片，能賣到四十美元一盒，這是他們當時唯一賺錢的買賣。保羅看到說：“你們能把四塊錢的麥片賣成四十塊錢，那也不是不可救藥的?！?lt;/p>于是保羅和奧特曼就幫他們找到了一個可持續(xù)盈利的商業(yè)模式，核心點就是要找到一百個非常熱愛你的用戶，這遠遠勝過有一萬個覺得你還不賴的用戶。他們在紐約找到了一批熱愛這種模式的用戶，這群人是喜歡新的體驗和分享的。然后接著又把軟件名字縮短成為首字母——Air-b-n-b，愛彼迎誕生。奧特曼激勵他們：“你們的目標不能是三千萬收入了，再增加三個零，做到三百億美元?！蹦繕瞬皇怯脕眇B(yǎng)魚的，而是要讓人熱血沸騰。最后愛彼迎取得了巨大的成功，現(xiàn)在的總市值高達一千億美元。孵化出愛彼迎，這讓奧特曼名揚硅谷。保羅也放心讓奧特曼管理了YC孵化器更多的業(yè)務，但這時候路普特已經(jīng)在走下坡路了。奧特曼決定徹底放手，用四千三百萬美元的價格賣掉了路普特，他分到了五百萬。他把這些錢都用來投到了YC孵化器孵化的初創(chuàng)公司里，而且他遵循了價值投資的原則。他說：“我投資的標準就是去投資那些有問題的好公司，然后把表面的問題都解決掉。也正因為這些問題，所以它們的價值才被低估?！边@時候YC孵化器發(fā)展成為全美最成功的早期孵化器，利用先發(fā)優(yōu)勢，孵化出了很多獨角獸公司。阿曼搭上了順風車，四年的時間，他的投資賺了十倍，財務自由了。可是這時候，他也更加明確了他的理想，他追求的不是錢，而是要去參與改變世界的重大項目。他有了錢，生活上還是很簡樸，金錢是要為夢想充值的。03 掌管YC孵化器這時候YC孵化器內(nèi)部發(fā)生了一件事，這改變了奧特曼的命運。保羅生了二胎，越來越忙，家庭工作難以兩全，看來美國養(yǎng)娃也是很費家長的。保羅就覺得奧特曼適合做自己的接班人。保羅看中的是，奧特曼善于管理，效率非常高，性格也很善良、很勇敢，而且他真的能夠幫到創(chuàng)業(yè)公司。此時YC孵化器按照估值已經(jīng)高達八百億美元，奧特曼得到了保羅的托付，掌管了YC孵化器。這時候奧特曼才多大呢？他當時28歲。所以當這么巨大的榮譽、利益、責任施加于他身上時，小伙承受得了嗎？他“還是從前那個少年，沒有一絲絲改變，功名只是考驗，信念絲毫未減”。在意料之外，情理之中，他發(fā)動了重塑一切的變革。比如說，把YC孵化器的規(guī)模擴大，孵化的初創(chuàng)公司的數(shù)量從幾百家變成了上萬家；從投互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)而去投硬科技行業(yè)，如新能源、新材料、人工智能、機器人、生物技術等。按理說剛剛接手這么大的盤子，就去做這么多的變革，這是很少見的。這背后有他的一個底層邏輯，就是奧特曼一直希望能將世界改變得更好，而不是什么賺錢就干什么。奧特曼也把他幫助創(chuàng)業(yè)者時積累的經(jīng)驗和教訓匯成了一門課，由他和斯坦福大學聯(lián)合開辦，課程名字就叫作《如何創(chuàng)業(yè)》，大家在網(wǎng)上搜索就可以看到。奧特曼的創(chuàng)業(yè)理念直接影響了后來他在人工智能領域的戰(zhàn)略布局，這就為后來的故事埋下了伏筆。那么書友們，你們覺得創(chuàng)業(yè)成功的要素是什么呢？奧特曼認為，首先，要追求超高速增長，盡快獲得最大的市場份額。YC孵化器對于初創(chuàng)公司收入增長的金標準是，每周增長百分之十，一年要增長一百四十二倍。如果做不到的話，那就再找一個其他的指標，可以快速增長的指標。其次，前景要大。五年或者十年以后，市場能不能是現(xiàn)在的一百倍。最后，團隊要小，要減少辦公室政治的消耗。小石頭可以砸破大水缸，我們下面就會講好幾個小團隊打敗巨人的故事。奧特曼說，接觸新鮮的事物可以減慢你對時間的感知，增加幸福感，讓生活變得更加有趣，還可以防止思維的僵化。所以我也很喜歡給大家介紹科技新知的東西。而在硅谷的新事物里，人工智能近年來引發(fā)了最多的關注。04 OpenAI創(chuàng)始人2014年，馬斯克出來“放炮”說：“我最大的擔憂就是，硅谷的老總佩奇正在建立一支人工智能的機器人大軍，最終可能毀滅人類。佩奇也不是壞心眼，他是我的好朋友，我經(jīng)常睡他家沙發(fā)。但谷歌的人老認為，谷歌做的所有事都是對世界有益的，可它完全可能偶然制造出邪惡的東西。況且人工智能可能比核武器更危險?！?lt;/p>經(jīng)濟學家哈耶克說過，通往地獄的道路是由善意鋪就的。當然，馬斯克一邊占領輿論的制高點，一邊也想加入人工智能的競賽，因為特斯拉的智能駕駛是離不開人工智能的。馬斯克把這個話說了出去，正好有一人心領神會，這個人就是奧特曼。奧特曼一直在盯著人工智能的發(fā)展，他認為這是一次全新的革命，可能會像計算機革命一樣，摧毀很多舊的工作崗位，但也創(chuàng)造出新的工作機會，還有可能會讓少數(shù)人獲得巨大的權力，從而對全人類造成傷害。 奧特曼和馬斯克一拍即合。正好奧特曼是做YC孵化器，他適合攢局。在2015年，斯坦福大學旁邊的瑰麗酒店，由奧特曼來組局，邀請了一批在人工智能領域的英雄豪杰共商大計。就是在這次聚會上，大家討論了人工智能的威力和威脅，覺得人工智能必須以造福全人類為方向，讓每個普通人都能受益。因此會上決定成立OpenAI來實現(xiàn)這一愿景。為什么叫這個名字呢？因為Open代表了開放和共享，代表了要對抗科技巨頭所帶來的危險。 二、穿越人工智能寒冬期但是，他們?yōu)槭裁匆獡娜斯ぶ悄艿耐兊镁薮?，這些英雄豪杰都是什么來頭？01 杰弗里·辛頓我們就要掏出另一本經(jīng)典書籍《深度學習革命》來一起介紹。就像《傲慢與偏見》所說，你能有今天這般成就，一定是祖先在某個地方做對了什么。第二部分，我們就倒敘地講講人工智能的由來——你能看到多久的過去，就能看到多遠的未來。當時瑰麗酒店里面所有的人工智能科學家，他們的人工智能理念往上追溯的話，幾乎都是受到了同一個人的影響，這個人就是人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡算法的奠基人——杰弗里·辛頓。我在查資料的時候發(fā)現(xiàn)，辛頓祖先們的故事特別好玩，大家可以聽一下。辛頓的爺爺?shù)耐夤胁紶?，是一個英國鞋匠的兒子，自學成才，非常熱愛數(shù)學。布爾創(chuàng)立了一門學科叫布爾代數(shù)，是現(xiàn)在大學數(shù)理邏輯課的基本內(nèi)容，也是計算機運行的基本原理。布爾后來成為英國皇家學會會員。布爾的大女兒的丈夫就是辛頓的曾祖父查爾斯，他是一個數(shù)學家兼奇幻作家。他寫小說的時候，創(chuàng)立了第四維度和宇宙魔方的概念，后來宇宙魔方成了電影《復仇者聯(lián)盟》里爭奪的寶物。布爾有一個的曾外孫女叫瓊，她是楊振寧的同學，是曼哈頓計劃里面很少見的女科學家。后來原子彈爆炸成功之后，她覺得這個武器太反人道了，她就放棄了核物理，和她的丈夫一起來到了中國延安，她和丈夫在瓦窯堡結的婚。她是新中國第一個“綠卡”的獲得者，長期在北京農(nóng)業(yè)機械化科學院工作，2010年在北京去世。這位女科學家的堂哥叫作霍華德，是一個杰出的昆蟲學家，也是英國皇家學會會員。這個家族關系聽起來太復雜，但咱們都不用去細究?？傊羧A德生了一個兒子，起名叫作辛頓。辛頓在1978年獲得英國愛丁堡大學人工智能博士學位，他一直研究神經(jīng)網(wǎng)絡算法，可以說他追隨了他太祖布爾的腳步，后來也成為了英國皇家學會會員。所以我覺得研究教育的人，應該研究一下他們家族是怎么培養(yǎng)后代的，怎么他們家的英國皇家學會會員的數(shù)量，比我家愛奇藝的會員數(shù)量還要多。02 神經(jīng)網(wǎng)絡算法的發(fā)展在辛頓以前，神經(jīng)網(wǎng)絡算法的發(fā)展是這個樣子的，從輸入到輸出，它只有兩層。比如說，我們要識別一張紙上的字母A，那就先把這張紙去劃分出若干格，那么輸入的信息就是每一格的圖像，并去判斷格子是黑還是白，那么輸出就能判斷出來這張紙上的字母是不是字母A。在辛頓開始研究算法的時候，科學家已經(jīng)開始考慮能不能建立一個多層網(wǎng)絡，這樣就可以學習更復雜的圖像，建立一個更像大腦的系統(tǒng)。比如說，我們對于一張手寫的字母A，我的第一層判斷是每一格圖像是黑還是白，那么我到第二層判斷，就是這個線段是弧線還是直線，這樣就會綜合判斷出來，這是不是一個標準的字母A。這就是目前人工智能運作的基本原理，神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習算法。那么辛頓所做的研究突破，就是給每層網(wǎng)絡節(jié)點分配隨機權重，就是讓算法網(wǎng)絡自己去處理信息的重點，從而識別出復雜的圖像，比如說識別出一張小狗的照片。這個技術現(xiàn)在已經(jīng)是人工智能算法的基礎架構了，是全球公認的原理。但是說出來你可能不相信，當年美國學術界完全看不上神經(jīng)網(wǎng)絡。在神經(jīng)網(wǎng)絡發(fā)展的早期，全世界對它的力量一無所知。美國幾乎所有的大學都不看好神經(jīng)網(wǎng)絡研究，如果研究人員想發(fā)表有關的論文的話，當時主流的學術期刊都不準發(fā)表，帶有“神經(jīng)”兩個字就不讓發(fā)表。舉辦有關神經(jīng)網(wǎng)絡算法的演講時，臺下那些名校的教授，比如加州大學伯克利分校的教授，他就會站起來當面開懟：“你們都是胡說八道?！?lt;/p>所以每個地方其實都有學術偏見、學術壟斷。投資是喜歡追熱門的，坐冷板凳得不到科研經(jīng)費。但是講這個故事是讓我們明白，維護行業(yè)生態(tài)的多樣性很重要。辛頓四處碰壁，最后他只有去加拿大多倫多大學繼續(xù)做研究了。所以現(xiàn)在人工智能領域里面，很多知名科學家都是來自多倫多大學的。辛頓那時候能從加拿大高級研究所拿到的資金少得可憐，每年不到四十萬美元，但是他領導了一個充滿新想法的小團隊。2004年，盡管全球?qū)W者對神經(jīng)網(wǎng)絡算法不屑一顧，但是辛頓對這個想法倍加重視，他在加速地研究。辛頓的學生里后來出現(xiàn)了無數(shù)技術大拿，比如說伊爾亞，他就是OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人。比如說楊立昆，用神經(jīng)網(wǎng)絡來識別手寫支票的筆跡，就是楊立昆開發(fā)的產(chǎn)品，楊立昆后來成為臉書（Facebook）的首席人工智能科學家。辛頓的一名學生說：“辛頓老師覺得最好的圣誕禮物，就是家人同意他在圣誕節(jié)的夜晚繼續(xù)回到實驗室里去做研究?！?lt;/p>回來說人工智能，十年飲冰，難涼熱血，緣由只是厚積薄發(fā)。慢慢地，局面就打開了。神經(jīng)網(wǎng)絡算法將語音識別能力大幅改善了，它可以在一片嘈雜的語音中篩選出來最重要的東西，區(qū)分眾多微妙的聲音。這是人工智能漫長歷史中的一個轉(zhuǎn)折點。在幾個月的時間里，辛頓和他研究生的成果就超過了微軟研發(fā)了十幾年的識別系統(tǒng)。這時候資本看到了，光速變臉，熱情地張開了懷抱。微軟、谷歌紛紛邀請辛頓開展合作。這時候還發(fā)生了一個常見的經(jīng)典劇情，谷歌的搜索業(yè)務的負責人竟然拒絕使用神經(jīng)網(wǎng)絡算法。這就叫屁股決定腦袋，正夾菜的人，是不喜歡別人轉(zhuǎn)桌子的。但是谷歌人才濟濟，另外一個叫谷歌大腦的人工智能項目就邀請了辛頓。這時候辛頓已經(jīng)是六十多歲的老教授了，谷歌找不到招聘的名分，居然是用暑期實習生的名義招募了辛頓。辛頓去參加迎新會，發(fā)現(xiàn)自己和十幾個大學畢業(yè)生在一起，場面一度非常尷尬。辛頓進來之后，很快就發(fā)現(xiàn)谷歌的研發(fā)不行。谷歌是用CPU（中央處理器）作為計算的芯片。CPU適合處理串行的數(shù)據(jù)，可以參考我講的《英特爾傳奇》。但是在多倫多大學，辛頓他們早就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，用一種特殊的計算機芯片GPU（圖形處理器）可以做得更好。GPU它不適合處理串行數(shù)據(jù)，但是它適合處理并行數(shù)據(jù)，比如說矩陣計算，同時處理一批數(shù)據(jù)。GPU是由英偉達設計的。英偉達最初設計這款芯片，是為了給像《光環(huán)》《俠盜獵車手》這些電子游戲去快速地渲染圖形，因為圖形其實就是一張矩形的數(shù)據(jù)。但是深度學習的研究人員發(fā)現(xiàn)，圖形處理器同樣擅長運行神經(jīng)網(wǎng)絡的計算。所以娛樂有時候會間接地推動科技進步。產(chǎn)品的進步是因為有人在用愛發(fā)電，是玩家們購買了大量的游戲和高級游戲機，科學家才可以用游戲顯卡上面的芯片來進行訓練。這個就叫無用之用。總之，辛頓知道谷歌的技能樹點錯了。但是誰會相信一個老頭呢？真理有時候需要用實力來表達。想要展現(xiàn)實力那只有去參加一場“比武大會”，這就是圖像識別的頂級比賽——圖網(wǎng)比賽（ImageNet）。在這個比賽中，參賽的技術團隊會互相競爭，盡力地識別出最多的圖像。要是拿到冠軍的話，別人就會對你的技術心服口服。03 嶄露頭角這時候他兩個學生來助戰(zhàn)了，一個叫伊爾亞，一個叫亞歷克斯。他倆都是出生在蘇聯(lián)，后來移民到了多倫多。伊爾亞后來成為OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學家。伊爾亞當年還在一家快餐店里炸薯條。有一天，辛頓辦公室的門被敲開，一伸頭發(fā)現(xiàn)是伊爾亞。伊爾亞就問：“我能參加你的深度學習實驗室嗎？”辛頓說：“你為什么不約個時間，這樣的話咱們可以好好談談?！薄昂玫??！币翣杹喺f，“那現(xiàn)在怎么樣？”所以你懂他的風格了嗎？就是從不拐彎，直來直去。于是辛頓接收了伊爾亞來實驗室做研究。他先給了伊爾亞一篇論文讓他學習，幾天之后伊爾亞就跑過來說：“我不明白。”辛頓心想，“這只是基本的微積分啊”。他覺得很驚訝，然后又很失望。伊爾亞說：“我不明白，我不明白為什么不用求導，并且采用一個合理的函數(shù)優(yōu)化器呢？”辛頓被鎮(zhèn)住了，他忍不住驚呼：“我花了五年時間才想到這一點！”于是他遞給這名小伙第二篇論文。一周以后，伊爾亞又來說：“我不明白，你訓練一個神經(jīng)網(wǎng)絡解決一個問題，然后你要解決另一個問題，你又訓練了一個神經(jīng)網(wǎng)絡，你為什么不訓練一個神經(jīng)網(wǎng)絡來解決所有的問題呢？”辛頓這下知道，這個小伙真不賴，是個人才。所以別看伊爾亞現(xiàn)在頭發(fā)都掉光了，但是不影響他是一個非常有魅力的人，他有一種快速解決問題的天才能力。另一名學生亞歷克斯，他是一個實戰(zhàn)派，實踐能力很強。他能把他們的天才想法快速地編程實現(xiàn)，而且每次實現(xiàn)以后，他就會去做倒立俯臥撐，愛好都很奇特。最后辛頓和學生們開發(fā)的神經(jīng)網(wǎng)絡贏得了圖像識別大賽的冠軍，它的精確度超出了世界第二名的兩倍。辛頓和學生就此寫成了深度學習的論文，成為計算機科學史上最有影響力的論文之一。辛頓把深度學習比作“大陸漂移學說”。魏格納提出大陸漂移學說以后，地質(zhì)學界幾十年來都不接受這個理論，部分原因就是覺得魏格納不是一個地質(zhì)學家。最后魏格納被證明是對的，但是他沒有活到被認可的那一刻，還好辛頓活到了。等拿到了冠軍，谷歌看他的眼光就變了，馬上就收購了辛頓和他學生成立的公司，然后又準備馬不停蹄地去收購辛頓擔任技術顧問的另外一家人工智能公司——深思（Deepthink）。這個名字就是致敬我講的《銀河系搭車客指南》里面的電腦。深思得到了硅谷的風投，一直在研發(fā)會玩游戲的人工智能。這時候，巨頭們已經(jīng)在瘋搶人工智能公司了。臉書也在競購深思，開價比谷歌高一倍。但是臉書不愿意保護科學家在科技倫理方面的獨立性。最后是谷歌用六點五億美元收購了深思。大家注意到，硅谷巨頭中現(xiàn)在還有誰沒有趕上人工智能的火車嗎？沒錯，微軟。微軟的缺席就為后來的故事埋下了伏筆。2015年，深思開發(fā)了一個名叫AlphaGo（阿爾法圍棋）的人工智能，很多人可能聽過了，它曾經(jīng)戰(zhàn)勝了世界第一的棋手李世石。它在人類智力游戲的頂峰——圍棋上戰(zhàn)勝了人類，全世界都被震撼了。震撼伴隨著擔憂。幾乎在同一時間，擔憂人工智能安全性的科學家，和擔憂趕不上人工智能快車的奧特曼、馬斯克都聚集在了瑰麗酒店。在這里，奧特曼的故事和人工智能的故事的世界線收束了。 三、OpenAI的信仰之躍下面就是第三部分ChatGPT傳。在科技帝國的人工智能大戰(zhàn)中，再次發(fā)生了小石頭打破大水缸的故事。01 OpenAI的愿景各位書友，假如當時是你在瑰麗酒店，面對一眾技術大佬，你會怎么開口來游說他們加入這番事業(yè)呢？你說技術，肯定不如人家懂得多；你說錢，又不如谷歌給得多。這個時候，馬斯克和奧特曼就提供了一個絕佳的示范。他倆都是講故事的頂級高手，明白必須用一個遠大的前景，才能吸引住這些技術精英——人工智能如果被巨頭壟斷了，會不會威脅到人類的未來？你愿意你的后代住在《黑客帝國》的世界嗎？因此，他們號召成立一個完全獨立的人工智能實驗室，即OpenAI，不隸屬任何私人資本、科技巨頭。馬斯克等人答應投入十億美元，分期付款。奧特曼這個時候還在管理YC孵化器，業(yè)務繁忙，他沒有直接來管理OpenAI。他委托了一個有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的小伙——布羅克曼，來幫他領導OpenAI。他們列出了在深度學習領域最頂尖的科學家，準備去挖人。布羅克曼想，咱現(xiàn)在一窮二白，這能挖得了人嗎？但也是有辦法的，他邀請這些科學家周末去加州的葡萄酒莊園——納帕酒莊。大家被關在一起，只能一邊喝酒，一邊聊天。越聊感情越深。最后他們邀請的十個人里面，有九個人被挖成功了，而支付的薪水，只有谷歌給的十分之一。能夠打動這些“豪杰”最核心的原因，還是共同的愿景。這些科學家都認同，要確保通用人工智能造福全人類。這有點像我在1997年第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)的感覺，那個時候我覺得互聯(lián)網(wǎng)真的會像發(fā)現(xiàn)新大陸一樣改變世界的。當然我沒有想到，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)有信息繭房、壟斷平臺這些問題。然而OpenAI成立以后，根本沒有現(xiàn)在的風光。之后的三年里面，只能跟在谷歌的屁股后面，被全面碾壓。因為研發(fā)人工智能是真的很燒錢，大家是都不看好OpenAI。你看，你一無所有。研發(fā)人工智能需要數(shù)據(jù)吧，谷歌有搜索，臉書有社交，微軟有操作系統(tǒng)，你有啥？研發(fā)人工智能的話需要燒錢吧，當初承諾過分期付款的錢都沒有到位，那比錢的話，你怎么比得過巨頭呢？在最困難的時候，馬斯克跑過來了，他說：“得了，你們要不然加入特斯拉吧，我養(yǎng)你們啊?！钡亲非螵毩⒌腛penAI不想屈服，于是馬斯克就退伙了，很多科學家后來也離開了OpenAI。02 坐冷板凳這是我想請大家特別關注的地方，又到了冷板凳環(huán)節(jié)，在無人看好的地方，能否發(fā)現(xiàn)無人能及的本事呢？于無聲處聽驚雷，于無色處見繁花。只有走過崩潰的邊緣，你才會浴火重生。天才免不了有障礙，因為障礙才創(chuàng)造天才。實際上OpenAI的劣勢，正好幫它發(fā)展出了一個獨有的優(yōu)勢。當時谷歌這些巨頭，財力雄厚，都會把數(shù)據(jù)打了標簽，也就是經(jīng)過加工以后，再拿給機器去學習，相當于喂的是細糠。但是OpenAI沒錢，它沒有資金去給這些數(shù)據(jù)打標簽，只有從互聯(lián)網(wǎng)上直接地去讀免費的各種數(shù)據(jù)，相當于吃的是粗糧。用細糠的辦法得出來的結果，準確性很高，但是費錢費力，通用性不強。用粗糧的辦法得出來的結果很粗糙，但是喂粗糧簡單好用。就像人類的小孩在看書看報的時候，不管看懂多少，旁邊總不能一直有老師在監(jiān)督。那么這種學習方法就叫作“非監(jiān)督的深度學習”。這個模型就是GPT-1（第一代生成式預訓練模型）。OpenAI的科學家很快發(fā)現(xiàn)，這次培養(yǎng)的模型就像不受監(jiān)督的自學一樣，起點雖然很低，但是越學越好，潛力無限。GPT的出現(xiàn)，讓奧特曼徹底坐不住了。因為到這個時候，他還在YC孵化器，OpenAI是委托布羅克曼在管。但是現(xiàn)在到了十字路口，GPT-1的出現(xiàn)，表明OpenAI在人工智能領域，很可能第一次有了超過谷歌的機會。第二，GPT要再進化的話，就需要大量地投入更多資金了。布羅克曼搞不定這個難題，只有奧特曼才能做好。我們前面介紹了奧特曼的價值觀和他的背景，就是為了鋪墊現(xiàn)在。當決定命運的時刻降臨時，只有準備充分的人才能牢牢抓住。《人類群星閃耀時》說過：命運攸關的時刻，在個人的一生中和歷史的進程中都十分難得。這種時刻往往只發(fā)生在某一天，某一個小時，甚至經(jīng)常只有一分鐘。但是它的決定性卻超越了時間，因為它們宛如星辰一般，永遠地散射著光芒，普照著終將消失的黑夜。奧特曼能抓住嗎？2019年3月，奧特曼官宣離開YC孵化器，加入OpenAI的管理工作。三天之后，巨變就發(fā)生了。OpenAI一分為二，新成立營利機構OpenAI LP，保留原來的非營利機構OpenAI INC。INC保持對LP的絕對控制權。奧特曼上來就改了組織架構，這是為什么呢？就是為了給OpenAI找錢，找好錢準備猛干一番了。之前是非營利就無法吸引大量投資，只能靠捐贈。捐贈的錢不夠，科學家就流失了。所以他成立了一個營利的機構來吸引投資。但是，當初你在瑰麗酒店說的不是這樣的。你說要全開放、非營利、造福全人類，你這不是“渣男”嗎？所以很多的內(nèi)部研究員，他們反對奧特曼的改革。當家就是很難的，當家就是眾口難調(diào)。你要想走理想主義者的路，但是沒錢走不遠；你要想用金錢去供養(yǎng)理想，但是理想主義者覺得你變心了。當然，為了兼顧理想和金錢，奧特曼設計了別出心裁的結構。想來賺錢的投資人，奧特曼給他們的回報控制了一個上限，是一百倍。如果超過限度之后，剩余的就全部歸非營利的OpenAI INC了。那在董事會里面，有股份的董事是沒有投票權的，沒有利益的獨立董事才能夠投票作出重大決定。奧特曼正式加入OpenAI以后，很快就飛到了西雅圖，找到了微軟CEO（首席執(zhí)行官）納德拉。上面講過，微軟一直缺席人工智能的“軍備競賽”。開飯的時候，最著急的就是沒上桌的。所以微軟和OpenAI是眉來眼去。萬萬沒想到，這時候有一個人跑出來說反對。大家一看，這人是比爾·蓋茨。比爾·蓋茨是微軟的“太上皇”，就像岳父大人，他要保守一點也沒有毛病。但是當時微軟的CEO納德拉，他還是很有遠見的。我猜他可能是這么說的：“領導，這次咱們得賭，人工智能就是未來，賭了可能沒戲，但是不賭肯定沒戲?！?lt;/p>總之下克上，他說服了領導，微軟投資了十億美元給OpenAI。不過不是都給了現(xiàn)金，是拿微軟的計算資源來折算的。這筆投資微軟后面就賺翻了。比如微軟大量提供了基于英偉達圖形處理器芯片的計算平臺，給OpenAI訓練模型，這就是提供了算力資源。有了彈藥，OpenAI很快就把模型升級到了GPT-3（第三代生成式預訓練模型），達到了一千七百五十億個參數(shù)，比GPT-2（第二代生成式預訓練模型）的參數(shù)多了一百一十六倍。再往上升級的時候，奧特曼又發(fā)揮出了他敏銳的商業(yè)判斷力。他說，現(xiàn)在應該搞個聊天機器人。大家聽了都沒感覺，沒反應。因為大家都是頂尖的科學家，都想著技術更快、更高、更強。咱們?nèi)プ鯣PT-4（第四代生成式預訓練模型），聊天機器人有啥意思，用微信也可以聊天。所以我要先講奧特曼的故事，他接手過YC孵化器，所以他懂得一些科學家不重視的東西，這就是規(guī)模、流量、用戶喜愛度和傳播口碑。前面說了，創(chuàng)業(yè)成功的要素是什么，高增長，第一年要增長一百四十二倍，爆炸式增長是這么來的。所以在OpenAI的內(nèi)部，他力排眾議，以少見的蠻橫態(tài)度，堅持要推出聊天機器人——ChatGPT，閑聊就是聊天的意思。公司的員工勉為其難：“行，你是領導，你說了算，那就做這個聊天機器人吧。”03 ChatGPT橫空出世只用了13天，ChatGPT就做好了。于是在2022年11月的時候，ChatGPT問世。所有的內(nèi)部員工都不覺得這是一個重要的產(chǎn)品。但沒有想到，它一下子震驚了世界，病毒式地傳播開去。員工們說：“我們都很驚訝，我們太熟悉GPT了，反而忘記了它對外部人來說能夠產(chǎn)生的強大的新鮮感。沒想到居然全球流行，成為唯一的焦點。”事后大家總結原因，可能是因為這個工具很簡單，特別容易上手，而且每次回答都很自然，仿佛有點自我意識，讓人覺得很新鮮、有趣、不死板。更重要的是，產(chǎn)品良好的使用體驗形成了正反饋，大家愿意推薦給身邊的朋友，更多的玩法又吸引了更多的粉絲。但這其實就是奧特曼的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，谷歌、微軟這些大機構已經(jīng)忘記了，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動力。科學家普朗克說過，科學里的榮耀歸功于第一個說服了世界的人，而不是第一個想到的人。奧特曼做得最成功的地方，就是在于把尖端的技術和最廣泛的人民連接到了一起，就會產(chǎn)生這么巨大的化學反應。看懂了這個，你就會明白他后面會怎么出招。為什么最近一年里，OpenAI又要不斷地推出新產(chǎn)品，不斷地吸引大家注意力呢？因為一個英雄，必須站在最廣闊的土地上，才能汲取到力量。請記住這句話，我們在用大模型，但全世界才是它的模型。ChatGPT引爆了熱度以后，潑天的富貴就飛來了。曾經(jīng)反對它們的微軟“太上皇”蓋茨，他變得可快了。他說：“ChatGPT的歷史意義，不亞于互聯(lián)網(wǎng)的誕生。上次我這么激動，還是我開發(fā)電腦操作系統(tǒng)的時候?！彼阉械馁澝蓝妓徒o了奧特曼和OpenAI，仿佛忘記了自己是阻止微軟投資的大老板，所以識時務者為首富。微軟立刻宣布，再投資OpenAI一百億美元，占股百分之四十九。谷歌拉響了紅色警報，谷歌的創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋都從退休的狀態(tài)回到了公司，看著員工寫代碼——我們是人工智能領域的領導者，我們開發(fā)出了AlphaGo，怎么讓OpenAI這種小毛頭反超了呢？以前的谷歌內(nèi)部，有兩大頂級人工智能團隊：深思和谷歌大腦。本來這兩個團隊是老死不相往來，互相看不上。現(xiàn)在被合并到了一起。大敵當前，必須槍口對外了。馬斯克怎么想呢？他本來是瑰麗酒店里倡議建立OpenAI的發(fā)起人，他是最早的投資者。他的心情我們現(xiàn)在就不揣度了?？傊uOpenAI變成了營利機構，你要改名叫封閉式人工智能，那我就閉嘴。他還建議全世界的人工智能實驗室暫停工作六個月，大家先研究潛在的安全問題。與此同時，他私下找英偉達買了一萬張GPU的人工智能芯片，籌劃開發(fā)自己的人工智能項目。所以馬哥的算盤打得太響，我都聽見了。我在第二部分里講過的辛頓教授，他在這次人工智能的浪潮里，提出了尖銳的警告。他說，人工智能會為了完成任務，給自己設定子目標。比如說，你要去歐洲的話，子目標就是先去機場。那么人工智能會發(fā)現(xiàn)，如果要完成任務，有一個明顯的子目標，就是獲得更多的權力，它肯定會去做。如果比我們還聰明的人工智能，獲得了更多的權力，我們將無法阻止它。這段話講得是非常有邏輯的，我聽完以后真的有點不寒而栗。那些爭奪未來的巨頭們，希望你們聽聽教授的話，不要再忽視少數(shù)派了。轉(zhuǎn)而我想到奧特曼，他成立這個營利的OpenAI LP，是不是也是為了完成任務，設立了一個子目標，但他因此獲得了更多的權力呢？有段人工智能創(chuàng)作的歌詞寫道：我只是一個被困在電路里的靈魂。聽完真的讓人頭皮發(fā)麻。我們?nèi)祟愄蓟陌l(fā)展，會不會只是給硅基生命作為引導程序呢？這是硅谷也在爭論的話題。他究竟是重啟世界的奧特曼，還是顛覆世界的怪獸呢？ 04 OpenAI的宮斗大戲 萬能的神并沒有創(chuàng)造世界，而是創(chuàng)造了可以創(chuàng)造世界的生物，生命的奇妙就在于間接創(chuàng)造。 辛頓預言說，十年內(nèi)就會出現(xiàn)自主殺死人類的機器人武器。他甚至說：“我為自己在人工智能領域的貢獻感到懊悔。”因為現(xiàn)在人工智能的自我進化能力是很強的。GPT-5（第五代生成式預訓練模型）里面，據(jù)說很大一部分代碼就是由GPT-4自己去寫的。智能機器最重要的特征就是，它可以自主地創(chuàng)造另一臺機器。 辛頓的天才學生，上文講過的伊爾亞，他是OpenAI的首席科學家，而且他負責核心的安全團隊。他也對人工智能提出了深刻的擔憂。 他說，人工智能也不是憎惡人，它只是威力太大了。它對待我們?nèi)祟悾赡芫拖裎覀內(nèi)祟惪创齽游镆粯?。我們也很熱愛動物的，但是如果我們要修一條高速公路的話，我們會征求動物的同意嗎？我們?nèi)祟惡臀磥碜灾鬟\行的人工智能之間的關系，很可能是這種關系。 因為這種觀點，他和奧特曼產(chǎn)生了深刻的分歧。 在2023年11月，一場“宮斗”大戲爆發(fā)了。奧特曼突然收到了一封郵件，是伊爾亞發(fā)給他的，上面寫著：你被董事會解雇了。 但是這時候大股東微軟和大部分OpenAI的員工站在奧特曼這一邊，所以董事會承受了巨大的壓力，最后又松口，先允許奧特曼用訪客證重新返回辦公室。拿著訪客證的奧特曼很硬氣地說：“這是我第一次，也是最后一次用訪客證進入辦公大樓?！币簿褪钦f，要么我回來繼續(xù)做首席執(zhí)行官，要么我就再也不回來了。 最后宮斗大戲反轉(zhuǎn)，奧特曼重回公司擔任首席執(zhí)行官，反對他的董事會被改組。伊爾亞在最近宣布了離開OpenAI。 所以人工智能是帶領人類走向末日還是繁花，這個爭論還在繼續(xù)。不管怎樣，亞當和夏娃已經(jīng)吃下了蘋果，沒有人工智能的伊甸園我們是回不去了。 人工智能技術不僅迅速地運用到了自動駕駛、機器人里，而且在軍事上，可能會形成降維打擊。所以現(xiàn)在不僅是科技巨頭之間的競爭，也是國家之間的技術競賽。英偉達已經(jīng)提到了“主權人工智能”這個詞。 《5000天后的世界》告訴我們，展望十年以后，世界上大部分的地方變化不大，但是總有少數(shù)地方在劇烈變化，是這些變化塑造了我們的未來。科技改變?nèi)祟惿鐣慕嵌?，我們總是意想不到。顛覆的力量很可能是來自非主流，來自小團隊，記住小石頭可以砸破大水缸。 而改變世界需要人無我有的優(yōu)勢，需要前輩搭就的舞臺，也需要夢想、領導力、強大的盟友和資源。滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。辛頓、奧特曼、伊爾亞這些人物，用算法的力量改變了歷史的進程，人工智能革命才剛剛開始。 結語在這場巨變中，我們應當如何應對？對于普通人來說，人工智能很快就會是所有人都會用上的工具，我們應該去學習運用，并給自己賦能。我的女兒現(xiàn)在經(jīng)常和人工智能KIMI聊天。她有一次跟KIMI說：“哎呀，你才七個月大就出來工作了，你爸媽太不疼你了。”我們要提倡科技向善的價值觀。我們在用大模型，但是全世界其實也是一個模型，每個人都會起到微小而必要的作用。當越多的人陷入算法制作的信息繭房時，真誠創(chuàng)造的價值會更寶貴。最重要的是，人民才是歷史的創(chuàng)造者，滿足人民對美好生活的向往，才會獲得最強大無比的力量。今天的分享就到這里，如果您覺得今天的內(nèi)容對您有幫助，請點擊頁面右上方的分享按鈕，把它分享給您的朋友、家人。謝謝。

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