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辦公室工作應把握的“5個度”

李學山

<h3 style="text-align: center">文/李學山</h3> 辦公室工作是個高情商的活兒,并非有人想象的那樣的“喝大茶”一樣輕松,如果說想混日子,的確是這樣,如果要是干出點“彩”來,還確實不容易。下面,我就自身長期從事辦公室工作的一點體會與大家分享一下。概括而言,最基本的要求就是把握好“5個度”。 <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">1.高度</font></b></h1><div><br> 辦公室人員境界要高、立意要遠、著眼要大。要不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平,始終站在全局的高度、領導的高度、發(fā)展的高度和基層利益的高度想問題、提建議、辦事情。只有這樣才能在思路上與領導工作合拍,與領導思想同步,與客觀實際相符,才能形成統(tǒng)攬全局、高瞻遠矚、開拓創(chuàng)新的思維。</div> <h1 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>2.力度</b></font></h1><div style="text-align: center;"><br></div> 說話做事一定要有張力,果敢、堅定,干工作要講究高效、快速、有力。特別是要會想、會說、會寫、會干,說起話來頭頭是道、提起筆來篇篇成章、干起事來件件漂亮。工作中不扯皮、不拖拉,主動、能動、不打折扣。抓得住重點,突得破難點,見得到實效。 <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">3.深度</font></b></h1><div><br> 分析問題要深透,辦起事來要精益求精,要不斷提出新觀點、新思路,創(chuàng)造新業(yè)績。對于理論知識和上級要求,要吃得透、記得牢。對于政策性、綜合性、思路性、傾向性、典型性、苗頭性及熱點、難點和重點問題,要研究得細,提得出鮮明觀點,拿得出嶄新措施。特別是要吃透“上情”、摸清“下情”,精通自己的業(yè)務,不能人云亦云。</div> <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">4.廣度</font></b></h1><div style="text-align: center;"><br></div> 知識面要寬。要具備淵博的知識、靈通的信息和寬廣的視野,既要是“筆桿子”,又要成為“活動家”;既要做“諸葛亮”,又要當“實干家”;既要當“政工師”,又要當“經(jīng)濟師”。其次是思路要廣。無論是為領導當參謀、出主意,還是協(xié)助領導協(xié)調(diào)關系、處理問題,都要多層次、多形式、多渠道加以解決,真正把好事辦好。第三是辦法要多。 <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">5.角度</font></b></h1><div><br> 任何地方、任何時候都要擺正位置,明確自己的定位,無論是說話、做事,都要找準切入點,都要得體而大方。對形成的決策、決定,要認真細致地理解、全面準確地把握、堅定不移地擁護、毫不猶豫地執(zhí)行,做到參政不干政,參謀不亂謀,到位不越位;傳達領導指示、承辦領導交辦事項時要及時準確,不能摻雜個人意圖;承辦緊急重要文件、處理重大突發(fā)事件時要有高度的政治敏銳性和政治鑒別力;接待人員時要熱情大方,不能有損企業(yè)形象。</div>