<p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">作 者：KLRS</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">美篇號：104047171</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:15px;">圖 片：網(wǎng) 絡(luò)</span></p> <p class="ql-block">我參加工作后的第一次漲工資是在一九七九年，那是WG后第一次全國性、大規(guī)模的職工工資改革。采取了“勞動態(tài)度，技術(shù)高低，貢獻大小”的原則，覆蓋了職工總數(shù)的40%，月增5至7元。</p><p class="ql-block">那時工人實行八級工資制，干部按行政級別拿工資。</p><p class="ql-block">我所在的工廠是新建的大型軋鋼企業(yè)，絕大部分都是年輕人?；竟べY都是二級左右。即技術(shù)工種：38.61元；熟練工種：40.74元。長到三級后，技術(shù)工種的工資：45.18元；熟練工種：48.15元。當(dāng)時做車間人事員的我，拿的是干部崗位工資：39元。如能漲一級，才達到干部最低的行政級別一一24級。</p><p class="ql-block">職工大會上，車間主任激動地向大家傳達了中央的文件精神。剛聽到這個消息時，大家無不歡欣鼓舞，欣喜若狂。這是一次多么難得的增加薪酬機會呀！但聽說只有40%的職工能漲工資后，多數(shù)同事又喜憂參半，憂心忡忡。</p><p class="ql-block">那年漲工資采用的辦法是：公開選舉，民主評議，由工段長和車間領(lǐng)導(dǎo)最后定奪。</p><p class="ql-block">那些日子，與車間以往的生龍活虎、熱鬧有余的局面相比，氣氛明顯不同了，人與人之間的關(guān)系也變得微妙起來。以前同事間開玩笑不分長幼，不分男女，沒深沒淺，鬧得甚至有些放肆、過分。如今互相之間都客客氣氣、小心翼翼，生怕無意間說錯了話，得罪了人，為自己減分，漲不上工資。還有人搞起小動作，暗地拉幫結(jié)伙，準(zhǔn)備在選舉時互相拉票、互相抬轎子。</p><p class="ql-block">也難怪，面對十幾年一遇的漲工資機會，誰不想為自己爭取呢？六、七塊錢現(xiàn)在看來是那么微不足道，可對當(dāng)時靠40元基本工資養(yǎng)家糊口的青工來說，那可真不是小數(shù)目。</p><p class="ql-block">當(dāng)時還是小姑娘的我，對這次漲工資可一點兒沒當(dāng)回事兒。那時我每月工資都上交老媽，家里的花銷也從不用我操心。看到同事們一副心事重重的樣子，還覺得為那“幾兩銀子“至于嗎？</p><p class="ql-block">一次，各車間人事員聚到一塊開會時議論起此事。她們個個胸有成竹，一副勢在必漲的架式讓我意識到，漲工資不僅僅是錢的問題，而是臉面的問題，是件在車間干部、工人中有沒有威信、是否被認可的大事了。從那一刻起，我才開始重視這事兒了。</p><p class="ql-block">當(dāng)時車間機關(guān)除書記、主任、工程師、技術(shù)員外，還有工會干事、設(shè)備員、材料員、兩個保管員加上我。需在我們六個人的“爭奪”中，產(chǎn)生兩個漲工資的人選。</p> <p class="ql-block">我們六人中，工會干事是個四十多歲的軍轉(zhuǎn)干部，有著十多年的軍齡和十多年的工齡，他拿的是軍轉(zhuǎn)干部工資：50多元。設(shè)備員是個五十多歲的老電工，工齡有三十多年，工資：60多元。材料員四十多歲，工齡二十多年，拿三級鉗工的工資：48.15元。兩個保管員都拿二級熟練工的工資：40.74元。我是干部崗位的工資：39元。我和兩個保管員都下過鄉(xiāng)，她倆一個是一九七二年入廠的；一個是一九七五年初入廠的，而我則是一九七五年八月才入廠的。那時下鄉(xiāng)沒算工齡，如果算的話，她倆都是六八屆下鄉(xiāng)的老知青，而我只是七一屆下鄉(xiāng)的知青晚輩。</p><p class="ql-block">那些天一閑下來，患得患失的我就胡思亂想，總把我們六個人的具體情況進行分析、比較，但怎么比自己都不占優(yōu)勢。</p><p class="ql-block">論工作，大家都獨當(dāng)一面，都很好地完成了自己的本職工作。論自然條件，六人中數(shù)我年齡小，工齡短。他們都有家庭負擔(dān)，只有我待字閨中，輕松一人。</p><p class="ql-block">有時想算了，別和他們“爭”了，他們都比我負擔(dān)重，比我需要錢?？梢幌氲饺耸聠T們議論此事時的場景，虛榮心作祟的自己又不甘心了。都是人事員，干同樣工作，其他人事員都漲工資了，只有我沒漲上，那得多掉價兒、多沒面子呀！</p><p class="ql-block">漲工資工作開始后，車間主任親臨各個工段、班組，坐鎮(zhèn)評比現(xiàn)場。經(jīng)過反復(fù)、激烈的評比后，各工段、班組上漲工資人員的名單紛紛出爐。</p><p class="ql-block">看得出漲上工資的人都滿面春風(fēng)，精神振奮。沒漲上的人則無精打采，到哪都灰溜溜的。</p><p class="ql-block">在各工段、班組的評選接近尾聲時，我們幾個人的評選工作才拉開帷幕。</p><p class="ql-block">和各工段、班組面對面選舉的形式不同，我們采用的是一對一和車間主任單獨對話的形式進行選舉提名的。這么做可能是出于怕影響同事關(guān)系，進而影響到工作的考慮。</p><p class="ql-block">當(dāng)車間主任找我征求人選時，我選了工會干事和材料員。逐人談話結(jié)束后，主任綜合我們六個人的意見，確定了我和工會干事作為這次工資上漲的人選。</p><p class="ql-block">面對這個結(jié)果，我異常欣慰，心情無比舒暢。自己在工作上的努力和付出已被大伙看到，并得到了認可。</p><p class="ql-block">可看到材料員那垂頭喪氣的樣子和哀怨的眼神時，我就高興不起來了。</p><p class="ql-block">盡管文件上寫著“勞動態(tài)度，技術(shù)高低，貢獻大小”是這次漲工資的基本原則。但在具體工作中，在同等條件下，執(zhí)行政策的天平都會向家庭困難的職工傾斜。</p><p class="ql-block">材料員就屬于家庭困難那伙兒的。他家住農(nóng)村，愛人和三個孩子都是農(nóng)村戶口，愛人沒工作，還患有嚴重的肝病，全靠他一人的工資和種地來維持生活。</p><p class="ql-block">說實話，材料員這人平時的處世和作派，挺不招人待見的，我也有些看不慣他。漲工資他沒被選上，也有這方面的原因。但面對他家生活困難，又沒漲上工資這一事實，各方面條件都比他優(yōu)越的自己，真的做不到心安理得，熟視無睹，那幾天，我都不敢正面瞅他，總覺得像是自己占了他的指標(biāo)似的。</p> <p class="ql-block">這種感覺讓我一直沉浸在糾結(jié)不安中。真想立刻把名額讓給他，可又實在舍不得把已經(jīng)到手的機會再拱手相讓。就這樣，頭腦中兩種想法的反復(fù)交鋒，讓我一直猶豫不決，舉棋不定。</p><p class="ql-block">這時，材料員又因愛人病重住院，兩天沒來上班。他雪上加霜的困境讓我再也坐不住了。那一刻，把名額讓給他的想法占了上風(fēng)。我馬上找到了車間主任，說出自己的決定：把指標(biāo)讓給材料員。</p><p class="ql-block">車間主任聽了我的話，像不認識我似的，眼睛盯了我好半天才說，你可想好了！這可是多少年才遇到的一次機會，你把指標(biāo)讓出去，可別后悔呀。聽他這么說，原本就不太堅定的我，真的有些動搖了，后悔了。但話都說到這份上了，我還是咬咬牙：我不后悔！</p><p class="ql-block">說不后悔是假的。接下來的日子，我就像丟了魂似的，變得心灰意冷，一點也打不起精神來。</p><p class="ql-block">而材料員上班后再見到我時，完全是一副謙卑、討好的模樣，弄得我渾身不自在。更沒想到，有一天他竟從家坐火車、倒汽車、又步行半個多小時為我扛來四、五十斤市場上買不到的上好土豆。我給他錢，他愣是不收。沒辦法，我和大伙平分了土豆。</p><p class="ql-block">經(jīng)過最后的復(fù)議、上報、審批后，這項牽動人心、令人矚目的調(diào)資工作塵埃落定，上漲工資人員的名單用大紅紙張榜公布了。但那已與我無關(guān)了，對紅榜我都懶得瞅上一眼了。</p><p class="ql-block">張榜的那天午飯后，我趴在桌子上瞇了一會兒，醒來正發(fā)呆時，材料員來到我的辦公室。他見我這副模樣就說：“小L，你工資都漲上了，怎么還悶悶不樂呢？“我一愣，“你說的是工資嗎？” 〝對，我倆工資都漲上了?！边@結(jié)果太出乎我的預(yù)料了。</p><p class="ql-block">我馬上找車間主任問明了情況。原來他和車間書記分配指標(biāo)時，把40%的整數(shù)部分，分到各工段、班組后，后面的小數(shù)部分四舍五入，不夠0.5的部分車間留下（如：我們6人40%是2.4個指標(biāo)，2個指標(biāo)下放，0.4個指標(biāo)車間保留），積少成多，多出了兩個應(yīng)付特殊情況的機動名額。</p><p class="ql-block">我問主任，給我一個名額是因為我工作性質(zhì)決定的嗎？主任說，有這方面的因素，但主要還是在背靠背摸底時，除了你自己那一票外，你是全票當(dāng)選。而你卻把漲薪的機會讓了出去，這是一般人很難做到的。我和書記商量了一下，不能虧待了你這樣的同志，必須再給你個名額。</p><p class="ql-block">車間主任的一席話，感動得我一塌糊涂，熱淚長流。</p><p class="ql-block">……</p><p class="ql-block">那年漲工資，我是車間同批入廠職工中唯一的一個，在全廠同批入廠的職工中也是屈指可數(shù)的。</p><p class="ql-block">多年來，這被感動的余波時常在我心中蕩漾。成全別人，感動他人，也被他人所感動，實際上是一種輪回。原來自己并不孤獨，這個世界很具魅力，是不會讓自己失望的。</p>