從趙匡胤的猶豫之美，看企業(yè)老板的責(zé)任與敬畏清歡滿芥舟 <p class="ql-block">閑來翻看舊雜志讀到一篇《猶豫之美》的文章，文章里寫到關(guān)于陳橋兵變時趙匡胤的杯酒釋兵權(quán)，他把開國元勛們叫來，先喝酒，后講道理，委婉地勸他們放棄兵權(quán)，照樣可以享受榮華富貴。</p><p class="ql-block">在歷史的長河中，趙匡胤的“猶豫”展現(xiàn)出了一種別樣的美，那是對權(quán)力的敬畏，對道義的追尋。他沒有像項羽般幼稚魯莽，也未如朱元璋、劉邦那般剛愎陰狠，而是懷揣著“敬畏之心”在權(quán)力的抉擇中多了一份柔和與思量，為自己的行為尋找道義的支撐，給他人留了一條出路。這種猶豫，為他贏得了與人為善的美譽，也為后世留下了“鐵書三誓”的佳話。然而，反觀現(xiàn)實社會中的一些企業(yè)老板，他們在利益的驅(qū)動下，卻缺失了這份“猶豫之美”。</p><p class="ql-block">如今，有部分企業(yè)老板為了追逐自身利益的最大化，全然不顧員工的權(quán)益和感受。將員工視為實現(xiàn)目標(biāo)的工具，而非共同奮斗的伙伴。那些為企業(yè)辛勤付出多年的老員工，就像曾經(jīng)為王朝開疆拓土的功臣，在企業(yè)發(fā)展的過程中奉獻了自己的青春與汗水。但當(dāng)企業(yè)面臨一些所謂的“困境”，或者為了削減成本、追求更高的利潤時，這些老板便毫不猶豫地將老員工無情開除。這些老員工把自己的青春和汗水都奉獻給了企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，他們可能經(jīng)歷了無數(shù)的艱難險阻，與企業(yè)同甘共苦。然而，當(dāng)企業(yè)稍有風(fēng)吹草動，他們卻成了被犧牲的對象，毫無情面可講。企業(yè)老板的決策如此果斷，卻少了對員工多年付出的感恩，少了對企業(yè)與員工之間情感紐帶的珍視。</p><p class="ql-block">這些老板的行為，如同缺乏“敬畏之心”的掌權(quán)者，唯利是圖，過河拆橋，沒有一絲仁義之心，視員工為賺錢工具。他們只看到了眼前的利益，卻忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力和付出，老員工更是企業(yè)的寶貴財富。他們身上積累的經(jīng)驗、對企業(yè)的忠誠和歸屬感，是無法用金錢衡量的。</p><p class="ql-block">隨意開除老員工，不僅會讓企業(yè)失去這些寶貴的資源，還會寒了其他員工的心，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力下降，人才流失。同時也讓他們的生活陷入困境，也會在企業(yè)內(nèi)部造成人心惶惶的局面，破壞企業(yè)的凝聚力和向心力。</p><p class="ql-block">從另一個角度看，這種行為也是對社會責(zé)任的漠視。企業(yè)作為社會的重要組成部分，不僅要追求經(jīng)濟效益，還要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。員工是企業(yè)最基本的組成部分，企業(yè)老板有責(zé)任保障員工的合法權(quán)益，為員工提供一個穩(wěn)定的工作環(huán)境。隨意開除老員工，不僅會給員工本人和家庭帶來巨大的傷害，還會增加社會的就業(yè)壓力，影響社會的穩(wěn)定和諧。</p> <p class="ql-block">如果企業(yè)老板學(xué)習(xí)趙匡胤的“猶豫之美”，在做出決策時，多一些思考，多一些敬畏。在追求利益的同時，考慮到員工的利益和感受，視員工為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，他們才會更加努力地為企業(yè)工作，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。</p><p class="ql-block">雖然政府出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)的用人行為。也有社會輿論監(jiān)督等方式，對那些隨意開除老員工的企業(yè)進行譴責(zé)，仍有一部分企業(yè)老板缺乏敬畏之心，憑僥幸逃避社會責(zé)任，視這種不道德、不合法的行為理所當(dāng)然，他們撈足了金錢，把責(zé)任扔給社會。這樣的企業(yè)不可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，終將被社會淘汰。</p>