<p class="ql-block">情系桑榆顯初心 實(shí)干擔(dān)當(dāng)有作為——里峪灣村干部為老人送餐詮釋為民本色</p><p class="ql-block">張萬強(qiáng)/文（網(wǎng)絡(luò)圖）</p> <p class="ql-block">近日，今日頭條發(fā)布的里峪灣村干部為村中老齡群眾上門送餐的短視頻，引發(fā)全網(wǎng)熱議與一致好評。鏡頭里，村干部駕駛?cè)嗆嚧┙执铮瑸橐患乙粦舸謇先怂筒?，老人們接過熱飯滿臉笑意，一句句致謝飽含真情，這暖心一幕，既是基層干部踐行初心使命的生動寫照，更彰顯了“民有所呼、我有所應(yīng)”的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，讓人倍感溫暖、由衷點(diǎn)贊。</p><p class="ql-block">當(dāng)前，伴隨城市發(fā)展提速與農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平穩(wěn)步提升，農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移成為時代趨勢，農(nóng)村留守老人、留守兒童的照料難題，逐漸成為基層治理中不容忽視的民生焦點(diǎn)。對于身體尚可的老年群體，尚可勉強(qiáng)兼顧少量農(nóng)事與孫輩看護(hù)，但高齡、失能等行動不便的高齡老人，不僅無力參與生產(chǎn)勞作，就連一日三餐、日常起居等基本生活需求都難以保障。</p> <p class="ql-block">此前，網(wǎng)絡(luò)平臺上曾多次出現(xiàn)留守老人因子女外出務(wù)工無人照料、生活困頓缺衣少食，或是留守兒童因家庭變故無人管護(hù)、需社會愛心幫扶的案例。在感念愛心人士伸出援手的同時，更應(yīng)深刻反思：針對特殊困難群體，國家早已出臺民政救濟(jì)、低保補(bǔ)貼、精準(zhǔn)扶貧等一系列幫扶政策，為何仍存在照料缺位的情況？</p><p class="ql-block">根源在于部分農(nóng)村基層治理存在短板，一些村干部的工作仍停留在秸稈禁燒、合作醫(yī)療催繳、扶貧工作表面推進(jìn)等事務(wù)性工作上，缺乏主動靠前的服務(wù)意識，未能真正沉下身子傾聽群眾心聲，對群眾急難愁盼的實(shí)際問題回應(yīng)不及時、解決不到位，導(dǎo)致政策紅利未能完全轉(zhuǎn)化為群眾的獲得感、幸福感。</p><p class="ql-block">令人欣慰的是，除里峪灣村外，今日頭條、抖音等平臺上也涌現(xiàn)出諸多基層治理的鮮活實(shí)踐：有的村因地制宜開辦老年人食堂，有的村組建志愿服務(wù)隊常態(tài)化為高齡老人送餐，這些舉措精準(zhǔn)對接特殊群體需求，切實(shí)破解了老齡群眾生活自理難的痛點(diǎn)，用實(shí)干贏得了群眾的真心擁護(hù)。這些成功案例的核心，在于村干部始終把百姓冷暖放在心頭，跳出“被動應(yīng)付”的工作模式，主動換位思考群眾難處，以“時時放心不下”的責(zé)任感，把民生實(shí)事辦到群眾心坎上，生動詮釋了“心中裝百姓，做事受歡迎”的深刻內(nèi)涵</p> <p class="ql-block">當(dāng)前農(nóng)村雖以一家一戶自主經(jīng)營為主，但集體公共利益相關(guān)的急難愁盼問題仍為數(shù)不少，絕非無責(zé)可擔(dān)、無事可干。從日常出行的“堵點(diǎn)”來看，部分村組道路破損、橋梁老舊、夜間無照明，修橋鋪路、架設(shè)路燈等“出行難”問題直接影響群眾生產(chǎn)生活；從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“痛點(diǎn)”來講，農(nóng)戶單家獨(dú)戶購置種子、化肥、農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)資料，議價能力弱、采購成本高，“開支難”加重生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，而秋收夏種后農(nóng)產(chǎn)品分散、渠道有限，“銷售難”又讓農(nóng)戶豐產(chǎn)難豐收，這些都是與群眾利益緊密相連的現(xiàn)實(shí)需求。反觀部分村干部，工作僅聚焦上級安排部署的硬性任務(wù)，對群眾身邊的這些“關(guān)鍵小事”視而不見、推諉敷衍，既背離了基層干部的職責(zé)使命，也拉遠(yuǎn)了與群眾的距離。</p><p class="ql-block">破解這些民生難題，關(guān)鍵在于村干部主動擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)發(fā)力:</p><p class="ql-block">—針對“出行難”，可通過實(shí)地摸排登記破損道路、危橋點(diǎn)位，梳理路燈缺失路段，積極對接上級交通、民政等部門爭取項目資金，聯(lián)合村民自籌、鄉(xiāng)賢捐助補(bǔ)充資金缺口，分批次推進(jìn)道路硬化、橋梁修繕和路燈安裝，同步建立日常管護(hù)機(jī)制，確保群眾出行安全便捷。</p> <p class="ql-block">—針對“開支難”，可由村“兩委”牽頭組建生產(chǎn)資料集采服務(wù)隊，統(tǒng)計全村農(nóng)戶種植養(yǎng)殖需求，集中與正規(guī)供應(yīng)商談判議價，以批量采購降低種子、化肥、農(nóng)藥等物資成本，同時聯(lián)系農(nóng)機(jī)合作社爭取作業(yè)優(yōu)惠，減輕農(nóng)戶生產(chǎn)投入壓力。</p><p class="ql-block">—針對“銷售難”，可依托村集體搭建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接平臺，整合本地特色農(nóng)產(chǎn)品資源，統(tǒng)一規(guī)范包裝、打造區(qū)域品牌，通過對接商超、農(nóng)貿(mào)市場建立線下渠道，借助抖音、微信視頻號等新媒體開展直播帶貨，組織參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會，拓寬銷售路徑，讓農(nóng)戶“豐產(chǎn)又豐收”。</p> <p class="ql-block">基層村干部是黨和政府聯(lián)系群眾的“最后一公里”，干群關(guān)系的親疏、基層治理的成效，最終都要以群眾的滿意度為標(biāo)尺。倘若每一位基層干部都能以里峪灣村干部為榜樣，摒棄“重形式、輕實(shí)效”“重上級、輕群眾”的浮躁作風(fēng)，始終堅守為民初心，主動跳出事務(wù)性工作局限，聚焦群眾出行、生產(chǎn)、增收等核心需求，把修橋鋪路的民生事、降本增收的實(shí)事辦實(shí)辦好，既能化解干群矛盾、凝聚治理合力，更能讓基層治理更有溫度、更有力度，推動形成干群同心、共建共享的良好局面，為鄉(xiāng)村振興筑牢民生根基、凝聚民心力量。</p>