【征文】往事并不如煙

平平淡淡

昵稱：平平淡淡美篇號(hào)：39156020圖：自拍 前言 幾年前鄭徐高鐵商丘站在建中，我沿著新修的勝利路西行，過(guò)了雄偉大氣的站前廣場(chǎng)，不遠(yuǎn)處便是我為之工作奮斗四十多年的三紙廠舊址了。如今廠址的大部已成了寬闊漂亮的勝利西路路面，當(dāng)年和我廠鄰近的幾個(gè)單位，婦幼保健院、防疫站、有線電視臺(tái)、八中等，也統(tǒng)統(tǒng)消失得無(wú)影無(wú)蹤，渣都不剩。 廣場(chǎng)西邊待建的荒地里，一棵歪脖子榆樹出現(xiàn)在眼前，看方位應(yīng)該是我廠打漿池旁邊的那棵樹，這幸存的綠色倒成了三紙廠唯一的印記了?？蓱z這棵樹在初春冷冽的寒風(fēng)中瑟瑟發(fā)抖，顯得是那么的孤立和無(wú)助。 我佇立路邊良久，心潮難平，可謂是五味雜陳、百感交集、萬(wàn)千感慨，有思念亦有追憶……詩(shī)人李白的“浮生若夢(mèng)，一樽還酹江月?！笔钦f(shuō)人生就像夢(mèng)境一樣虛幻，過(guò)去的事物也同樣無(wú)法捉摸。蘇軾的詞：“世事一場(chǎng)大夢(mèng)，人生幾度秋涼?！北磉_(dá)了同樣的意思。依我看人生并不如夢(mèng)，往事也并不如煙。尤其是人生節(jié)點(diǎn)上的往事，會(huì)記上一輩子。 幾十年工廠的發(fā)展興衰，工作中的成功與失敗，同事間干群間的交往與友誼，還有與之緊密相連生活中的酸甜與苦辣……一樁樁一件件已深深烙印于腦海之中，怎能說(shuō)抹就能抹去呢！下面是我人生節(jié)點(diǎn)上的兩段往事： 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1970年7月，我調(diào)到三紙廠擔(dān)任財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)，那年我22歲，此前我已有在藥廠當(dāng)五年會(huì)計(jì)的經(jīng)歷了，但擔(dān)任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人則是第一次。新的身份讓我充滿了挑戰(zhàn)，既要適應(yīng)新的工作，還有指導(dǎo)財(cái)務(wù)科新手的任務(wù)。上任之前，軍人團(tuán)長(zhǎng)轉(zhuǎn)業(yè)的區(qū)委書記朱明賢和我談話：會(huì)計(jì)工作是廠里的經(jīng)濟(jì)命脈，根據(jù)你在藥廠當(dāng)會(huì)計(jì)時(shí)的表現(xiàn)，相信你到紙廠也一定能干好。并且舉出他在戰(zhàn)爭(zhēng)年代背著賬本和銀元打游擊的艱難經(jīng)歷，來(lái)鼓勵(lì)我，他讓我做好戰(zhàn)勝困難的思想準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)的談話讓我充滿了信心。 財(cái)務(wù)科的出納員小徐和倉(cāng)庫(kù)保管員小滿和老徐都是新手，特別是老徐，是剛復(fù)員的軍人，對(duì)自身業(yè)務(wù)一竅不通，甚至不會(huì)打算盤。白天我悉心向他們傳授管錢管物的知識(shí)，手把手的教老徐打算盤、開票據(jù)、記賬等實(shí)務(wù)操作。帶小徐跑銀行，言傳身教存現(xiàn)取現(xiàn)的流程，讓她明白嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理?xiàng)l例的重要性。到了晚上，我獨(dú)自到廠里自學(xué)和熟悉自身的業(yè)務(wù)，尤其是弄通悟透成本核算的流程，一學(xué)就是半夜。兩個(gè)月以后，財(cái)務(wù)科的新手變熟手，再到得心應(yīng)手，三紙廠的財(cái)務(wù)工作很快走上了正軌。 1982年時(shí)我轉(zhuǎn)行領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后擔(dān)任企業(yè)的副廠長(zhǎng)、書記、廠長(zhǎng)，身份變了但并沒(méi)有脫離會(huì)計(jì)工作，仍然主抓財(cái)務(wù)。并為財(cái)務(wù)科制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，尤其是會(huì)計(jì)人員的“輪崗制”，培養(yǎng)了一茬又一茬的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)多面手。而各項(xiàng)制度的無(wú)縫銜接、相互制約、堵住了浪費(fèi)，壞人鉆空子的漏洞，企業(yè)各科室部門緊密配合，像一架精密的機(jī)器在運(yùn)行。因而我廠財(cái)務(wù)科屢獲殊榮，也是最早獲得《企業(yè)會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)》的先進(jìn)單位。我本人也先后獲得市政府、省輕工廳和國(guó)務(wù)院財(cái)政部的榮譽(yù)證書。 大李和小李 1984年至1994年，我和李亞洲搭了十年班子。李亞洲比我年輕幾歲，為便于區(qū)別，職工稱我為大李廠長(zhǎng)，稱李亞洲為小李廠長(zhǎng)。他管生產(chǎn)，我抓管理。我們是兩個(gè)性格完全不同的人，他外向，說(shuō)話干事不拘小節(jié)、風(fēng)風(fēng)火火、大大咧咧。我內(nèi)向，書生氣十足，說(shuō)話干事四平八穩(wěn)、謹(jǐn)慎認(rèn)真、不喜張揚(yáng)。一動(dòng)一靜、一剛一柔，性格差異并沒(méi)有影響我們成為一對(duì)好搭檔，反倒是剛?cè)嵯酀?jì)、相輔相成。最重要的是，我們都能包容對(duì)方，這一點(diǎn)最重要。 這天晚上，小李惦了一瓶平壩大曲酒來(lái)到大李家，大李讓老伴炒了兩個(gè)菜，兩個(gè)人邊喝邊說(shuō)，“密謀”到半夜，商量出一套企業(yè)今后改革發(fā)展的具體方案。他們一致認(rèn)為，“三個(gè)老化”是限制和束縛企業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須首先解決。大李和小李的這一次密謀，竟成了改變?nèi)垙S歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 何謂三個(gè)老化？三紙廠是1955年成立的老廠子，比一紙廠和二紙廠還要早。三十年過(guò)去了變化不大，因而顯現(xiàn)出人員老化、思想老化和設(shè)備老化三個(gè)突出的問(wèn)題。我們是怎樣解決的呢？ 大李（筆者）和小李 一是人員老化。那時(shí)候沒(méi)有社保，職工退休制度不完善，形成不少年過(guò)60歲還在上班的老年職工，有些力不從心了。我們采取超過(guò)60歲的一次性退休措施，根據(jù)工齡分別給予一筆優(yōu)厚的退休金，共為90多位老年職工辦理了退休手續(xù)。（注：后來(lái)企業(yè)參加社保后，又主動(dòng)為這部分健在的老年職工補(bǔ)辦了退休手續(xù)，可以月月領(lǐng)工資了）。同時(shí)招收了一批年輕人，小李廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)培養(yǎng)生產(chǎn)一線的工人，如方紅江、支海民等，我負(fù)責(zé)培養(yǎng)各科室的年輕人，如財(cái)務(wù)科的薛明祥、小陶和小汪，供銷科的鄭和臣、駱運(yùn)學(xué)和吳天福等，這批年輕人迅速成長(zhǎng)起來(lái)，很快成為生產(chǎn)和管理方面的骨干力量。此舉讓三紙廠職工年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)得到改善，重新煥發(fā)了青春的活力。 二是思想老化，傳統(tǒng)的造紙工藝和企業(yè)管理模式，已經(jīng)不適應(yīng)改革開放、轉(zhuǎn)軌變型的時(shí)代要求，如不改變，跟上時(shí)代的步伐，就有可能在商品經(jīng)濟(jì)大潮中被淘汰。但是，傳統(tǒng)的造紙工藝和企業(yè)管理模式，在部分老同志中已經(jīng)生根開花、根深蒂固了。不解決這些同志的思想老化問(wèn)題，一切免談。大李和小李采取的措施是：先后帶隊(duì)到淮陽(yáng)、開封等幾個(gè)造紙廠參觀，虛心學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；不惜智力投資，選擇部分有上進(jìn)心的年輕同志參加電大、函大，甚至脫產(chǎn)去學(xué)習(xí)。小李本人帶頭參加《北京經(jīng)濟(jì)函授大學(xué)》現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，并如期取得了畢業(yè)證書。由于我們的措施得力，新思想、新事物、新知識(shí)、新技術(shù)逐漸占據(jù)了上風(fēng)，取代了傳統(tǒng)保守、故步自封、老思想、舊習(xí)慣的束縛。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，劈波斬浪、勇立潮頭。用新工藝生產(chǎn)出來(lái)的新產(chǎn)品“仙鶴牌”系列衛(wèi)生紙，在市場(chǎng)上占得一席之地，始終保持暢銷不衰。 三是設(shè)備老化，有了先進(jìn)的思想和先進(jìn)的工藝技術(shù)，還必須有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備相配套，這是個(gè)硬道理。但更新設(shè)備談何容易，積累金不足只能向銀行貸款。我們先后在工商銀行、中國(guó)銀行和建設(shè)銀行貸了幾筆設(shè)備更新專項(xiàng)借款，而且做到有借有還，絕不拖欠，和這幾家銀行建立了相互誠(chéng)信的良好關(guān)系。利用這些貸款，我們分期分批對(duì)所有機(jī)器設(shè)備進(jìn)行了更新和改造，又增添了一部分新機(jī)器和新設(shè)備，為此，小李廠長(zhǎng)親自兩上東北、三下南京，進(jìn)行認(rèn)真考察，力求所購(gòu)設(shè)備物有所值。最后達(dá)到兩條造紙生產(chǎn)線徹底改觀，面貌煥然一新，年生產(chǎn)中、高檔產(chǎn)品的能力千噸以上。 大李和小李搭班子的十年，是不斷發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾，克服困難，勇往直前的十年；是不斷探索，永不滿足，敢于迎接新挑戰(zhàn)的十年。三紙廠的生產(chǎn)能力，企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益由此不斷邁上新臺(tái)階。我廠生產(chǎn)的仙鶴牌系列衛(wèi)生紙，在省產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督局舉辦的同類產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比中，連續(xù)幾年榮獲全省第一名；在省造紙公司和商丘地區(qū)聯(lián)合舉辦的行業(yè)綜合指標(biāo)(人均上交稅利、勞動(dòng)生產(chǎn)率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)中，我廠榮獲商丘地區(qū)造紙行業(yè)第一名。表彰大會(huì)上，我上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)言，婁季美副專員握著我的手說(shuō)：“小廠照樣能做出大貢獻(xiàn)”。這讓臺(tái)下兩個(gè)老大哥一紙廠和二紙廠很沒(méi)有面子。 左起財(cái)務(wù)科長(zhǎng)薛明祥、筆者、供銷科長(zhǎng)鄭和臣 結(jié) 語(yǔ) 這棵歪脖子榆樹，不僅是三紙廠最后的遺存，還是那段崢嶸歲月的沉默見證者。四十余年歲月，我從青年到白頭，從財(cái)務(wù)新人到與“小李”廠長(zhǎng)并肩的十年革新，為化解“三個(gè)老化”熬過(guò)的夜，為“仙鶴牌”產(chǎn)品奔走的腳步，領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的榮光……樁樁件件，清晰如昨，何曾散作云煙？如同這棵榆樹的年輪，一圈圈深深鐫刻在生命的肌理里，風(fēng)雨不蝕，歷久彌新。