<p class="ql-block"> 何謂好書(shū)？按照三十年前全民閱讀時(shí)候的說(shuō)法，那就是能夠讓讀者拍案叫絕、茅塞頓開(kāi)，或者醍醐灌頂！什么培根的“知識(shí)就是力量！"，魯迅先生的“世界上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路。"保爾柯察金的名言：“人最寶貴的是生命。生命每個(gè)人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)回憶往事的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而羞愧；在臨死的時(shí)候，他能夠說(shuō)：‘我的整個(gè)生命和全部精力，都已經(jīng)獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)。”更是讓很多讀者抄寫(xiě)在日記本首頁(yè)。</p> <p class="ql-block"> 我的《管理與人生》就是采用格言警句的方式寫(xiě)作而成。</p><p class="ql-block"> 團(tuán)隊(duì)力量</p><p class="ql-block"> 一個(gè)步伐一致的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)大橋，其共振力能使大橋坍塌；一個(gè)企業(yè)全體職員工上下齊心合力，其創(chuàng)造力也可使企業(yè)不斷壯大騰飛。所以說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”，只不過(guò)是向何方引導(dǎo)的問(wèn)題罷了。</p><p class="ql-block"> 競(jìng)爭(zhēng)的作用 </p><p class="ql-block"> 體育競(jìng)爭(zhēng)，就是向生命的極限挑戰(zhàn)；商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就是盡力挖掘智慧的潛力。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有社會(huì)的進(jìn)步、科技的發(fā)展、生活水準(zhǔn)的提高。</p><p class="ql-block"> 企管核心</p><p class="ql-block"> 企業(yè)管理的核心就是要以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，以現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)，以發(fā)展壯大為根本。不然，一切以上司的好惡定功績(jī)，以關(guān)系好壞論能力，只能使企業(yè)蒙受大損失。</p><p class="ql-block"> 一流與二流</p><p class="ql-block"> 一流的企業(yè)將目光盯在如何賺大錢(qián)的目標(biāo)上，二流的企業(yè)奮力賺小錢(qián)與不賺錢(qián)之間竄動(dòng)，末流的的則在小錯(cuò)與大錯(cuò)之間去選擇了。人也一樣，有遠(yuǎn)大志向的人就會(huì)時(shí)時(shí)激勵(lì)自己往最好的方面努力、拼搏，而甘于平庸的人就常常安慰自己：還有一些人比我還不如呢！</p><p class="ql-block"> 資金軌跡</p><p class="ql-block"> 精明的老板賺錢(qián)，他會(huì)清楚每一利潤(rùn)的來(lái)龍去脈。即明白所有資金運(yùn)行的軌跡：成本、費(fèi)用、非生產(chǎn)開(kāi)支、預(yù)算外支出等每筆支付是否合理？每項(xiàng)費(fèi)用的曲線圖與哪些因素有關(guān)？……同時(shí)，成本每降低一個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)每上升二個(gè)百分點(diǎn)都要進(jìn)行綜合分析，并將這些升、降與獎(jiǎng)懲措施掛勾。這樣，那老板就會(huì)胸有成竹、出神入化地指揮生產(chǎn)，挖掘利潤(rùn)。</p> <p class="ql-block"> 盯住帥才</p><p class="ql-block"> 失去一個(gè)得力朋友，也許就失掉一個(gè)發(fā)達(dá)的路子；失去一個(gè)帥級(jí)人才，就是失去一次騰飛的機(jī)會(huì)。 </p><p class="ql-block"> 伯樂(lè)學(xué)說(shuō)</p><p class="ql-block"> 在沒(méi)有硝煙的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，發(fā)現(xiàn)并造就一個(gè)諸葛亮、劉伯溫式的曠世之才，遠(yuǎn)比賺上幾千萬(wàn)乃至上億元的經(jīng)濟(jì)效益要偉大的多。因此，開(kāi)設(shè)一門(mén)伯樂(lè)學(xué)說(shuō)非常重要并刻不容緩！</p><p class="ql-block"> 中外企業(yè)管理的書(shū)籍成百上千，但是沒(méi)有一個(gè)是按照《論語(yǔ)》的方法，格言警句的句子寫(xiě)作。什么5S管理，ISO認(rèn)證，六西格瑪管理及《A管理模式》，基本上都是先理論闡述，后用案例論證。在現(xiàn)在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理乃至職業(yè)經(jīng)理人都忙于事務(wù)的環(huán)境下，沒(méi)有很多時(shí)間靜下心來(lái)仔細(xì)閱讀了，所以我這種精練語(yǔ)句，哲理性解說(shuō)可以讓他們抽空看上幾則，收獲確是很大！為當(dāng)今大部分人刷視頻的環(huán)境中睡覺(jué)前看幾眼，午休后瞄幾下的當(dāng)之無(wú)愧的好書(shū)！！</p> <p class="ql-block"> 還有，人們都認(rèn)為人生感悟與企業(yè)管理關(guān)聯(lián)不大。實(shí)則不然，世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。人生與事業(yè)都是相輔相成，他們都很重要！因此，我這書(shū)是從左右都可翻閱?！度松撜Z(yǔ)》是按照古代閱讀翻頁(yè)習(xí)慣，《管理論語(yǔ)》則是現(xiàn)代翻閱方式閱讀的。可謂獨(dú)一無(wú)二！</p><p class="ql-block"> 遠(yuǎn)見(jiàn)內(nèi)涵 </p><p class="ql-block"> 什么是遠(yuǎn)見(jiàn)？就是能夠預(yù)測(cè)機(jī)遇之目標(biāo)何時(shí)會(huì)出現(xiàn)在行動(dòng)的視線內(nèi)，并且能夠精確算出出擊時(shí)間，一舉擊中目標(biāo)。 </p><p class="ql-block"> 步步高</p><p class="ql-block"> “敢于跳槽，善于跳槽“。一則表明找工者積蓄了起跳的本錢(qián)，二則表明“外面的世界很精彩”，吸引大家“人們高處走”。這樣，社會(huì)在人才的跳槽腳步聲中悄然前進(jìn)了。 </p><p class="ql-block"> 學(xué)會(huì)尊重 </p><p class="ql-block"> 尊重同事，會(huì)得到對(duì)方的敬佩；尊重下級(jí)，會(huì)受到下級(jí)的信服；尊重上司，就會(huì)深得上司的器重與愛(ài)護(hù)。出門(mén)在外，最重要的問(wèn)題就是要學(xué)會(huì)如何尊重別人。這個(gè)起碼的學(xué)問(wèn)不過(guò)關(guān)，就會(huì)處處栽跟斗。</p> <p class="ql-block"> 也許我這本書(shū)早在20年前與人民文學(xué)出版社下屬東方出版社簽訂出版合同的，只是當(dāng)初要個(gè)人包銷5000本，需要5萬(wàn)資全。當(dāng)時(shí)拿不出這筆錢(qián)，因故取消了合同。此為我終生感到最遺憾的事情！歷經(jīng)二十年后，我修改、增補(bǔ)后再次出版，也算是二十年磨一劍了！！也許是塞翁失馬焉知非福！??！</p> <p class="ql-block"> 此書(shū)定價(jià)68元/本，實(shí)為貨真價(jià)實(shí)！現(xiàn)在為了感謝各位厚愛(ài)，優(yōu)惠價(jià)格58元/本。按照?qǐng)D片中二微碼，或者加18926438996微信也可以??！ </p> <p class="ql-block"> 如果只要電子版，也可以的！僅需38元/本！</p> <p class="ql-block"> 作者簡(jiǎn)介：朱成會(huì)，湖南衡陽(yáng)市人，現(xiàn)在深圳從事廣告創(chuàng)業(yè)，系深圳市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">本人八十年代初入黨，系衡陽(yáng)市廣播電臺(tái)、《衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)》業(yè)余通訊員，從事文學(xué)寫(xiě)作。先后擔(dān)任過(guò)教師、街道辦事處團(tuán)委及工廠廠長(zhǎng)。在《衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、電臺(tái)及《雁峰》雜志上發(fā)表文章二十余篇。98年抵粵打工，99抵深。先后擔(dān)任生產(chǎn)主管、業(yè)務(wù)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理及行政副總，最后創(chuàng)業(yè)達(dá)15年。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">來(lái)深二十余年筆耕不綴。先后在《廠長(zhǎng)經(jīng)理報(bào)》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《中山日?qǐng)?bào)》、《中山駕協(xié)》及《寶安日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章40余篇，在深圳市“讀書(shū)月"中一文《“書(shū)"樂(lè)無(wú)窮》獲取三等獎(jiǎng)，在寶安區(qū)政府政府征文中獲得二等獎(jiǎng)。還有一本書(shū)稿《管理論語(yǔ)》同東方出版社簽訂過(guò)出版合同，只是因故自己取消了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">寫(xiě)作幾十年來(lái)，本人在教育、企管及營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)方面有一定的硏究，各有寫(xiě)作十余萬(wàn)字的系列文章。感謝美篇提供良好平臺(tái)，讓我在五年半中寫(xiě)了540多篇文章及100多說(shuō)說(shuō)，同時(shí)學(xué)到不少美友的寫(xiě)作技巧。在此歡迎各位同仁不吝見(jiàn)教、交流學(xué)習(xí)！</p>