<p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">關(guān)于與安徽合肥青旅貓酒店管理有限公司糾紛的經(jīng)過陳述</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">一、個(gè)人背景與原由</span></p><p class="ql-block"> 我是一名63歲的退休教師，原籍湖北孝感，退休后移居重慶。我有一套空置的電梯房，在孝感市郊東城河畔8號(hào)樓1803室。該房源距離主城區(qū)車程約15分鐘，由于目前房?jī)r(jià)低迷，出售不僅折本，出租也頗為困難。</p><p class="ql-block"> 某天，我夫人在抖音上偶然刷到“安徽合肥青旅貓酒店管理有限公司”（以下簡(jiǎn)稱“青旅貓公司”）的廣告。對(duì)方宣稱，如果有空置房屋，可以交由他們做成民宿，房東能當(dāng)“甩手掌柜”并獲得收益。我對(duì)這種類似網(wǎng)約車的網(wǎng)上管理模式很感興趣，覺得新鮮且可行，于是認(rèn)真聽取了該公司一位自稱郭經(jīng)理的女孩的宣講。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">二、 接觸與繳費(fèi)</span></p><p class="ql-block"> 12月10日，我與夫人分別與郭經(jīng)理添加了微信。次日，我在郭經(jīng)理的朋友圈看到一則“成功案例”：</p><p class="ql-block"> 文中稱孝感作為四線城市，一位房東因換城市工作，將139㎡的住房改造成民宿，日賺五六百，月入一萬(wàn)有余，并配有詳細(xì)的賬單截圖。在郭經(jīng)理的宣講和高收益案例的誘導(dǎo)下，我未及認(rèn)真思考，便向該公司支付了1000元的訂金。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">三、 實(shí)地考察與簽約</span></p><p class="ql-block"> 按照青旅貓公司的運(yùn)作程序，交費(fèi)后，該公司區(qū)域經(jīng)理李浩浩從武漢來(lái)到孝感，對(duì)我的房源進(jìn)行了拍照和視頻采集。李浩浩極力慫恿我做民宿，但我對(duì)此存有極大顧慮。</p><p class="ql-block"> 我當(dāng)時(shí)明確提出：</p><p class="ql-block">· 房源位于郊區(qū)，距離主城區(qū)15分鐘車程，打車費(fèi)需20元；</p><p class="ql-block">· 小區(qū)剛開盤，房屋僅售出50%左右，入住率低；</p><p class="ql-block">· 周邊的菜場(chǎng)、商場(chǎng)等生活?yuàn)蕵吩O(shè)施尚未配套，晚上小區(qū)一片漆黑；</p><p class="ql-block">· 小區(qū)及單元樓門禁森嚴(yán)，進(jìn)出必須持卡。</p><p class="ql-block"> 針對(duì)這些問題，李浩浩承諾將來(lái)由公司派人協(xié)調(diào)解決。此外，因我去年2月11日中風(fēng)后右手尚未康復(fù)，書寫困難，李浩浩主動(dòng)提出合同內(nèi)容由他代簽，我只在最后一頁(yè)簽名處簽字即可。</p><p class="ql-block"> 隨后，李浩浩催促我補(bǔ)交7800元的所謂“技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)”。加上之前的1000元確認(rèn)金，我共計(jì)向該公司支付了8800元。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">四、 發(fā)現(xiàn)問題與終止合作意圖</span></p><p class="ql-block"> 李浩浩離開孝感后，我冷靜下來(lái)仔細(xì)閱讀合同書，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)為我這套房子的條件根本不具備做民宿的可行性。 </p><p class="ql-block"> 于是，我決定向青旅貓公司明確提出終止合作，要求停止后續(xù)一切工作，并愿意酌情扣除已完成的前期費(fèi)用。</p><p class="ql-block"> 根據(jù)合同顯示，我支付的8800元“技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)費(fèi)”對(duì)應(yīng)五步工作：</p><p class="ql-block">1· 區(qū)域經(jīng)理上門收集房屋格局及周邊信息；</p><p class="ql-block">2· 設(shè)計(jì)部提出整改方案（布置指導(dǎo)和設(shè)計(jì)裝飾）；</p><p class="ql-block">3· 產(chǎn)品部進(jìn)行物料配備、指導(dǎo)及輔助服務(wù)；</p><p class="ql-block">4· 房屋管理系統(tǒng)對(duì)接；</p><p class="ql-block">5· 運(yùn)營(yíng)上架各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布房源信息，讓房東獲得收益。</p><p class="ql-block"> 在提出終止合作時(shí)，該公司僅完成了五步工作中的第一步。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">五、 維權(quán)遭遇與對(duì)方態(tài)度</span></p><p class="ql-block"> 我提出按合理比例退還技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)的要求后，遭到了該公司無(wú)理的拖延。 先后有三人與我洽談，其中一位名為胡志遠(yuǎn)的經(jīng)理態(tài)度最為惡劣。</p><p class="ql-block"> 他采取推諉戰(zhàn)術(shù)，早上推下午，下午推第二天；曾來(lái)過孝感的李浩浩此后電話不接；胡志遠(yuǎn)甚至將我的電話拉黑。這一協(xié)調(diào)過程持續(xù)了近一個(gè)月，至今未果。</p><p class="ql-block"> 目前，胡志遠(yuǎn)表示按公司規(guī)定只能退50%（即4400元），但我要求按實(shí)際完成的工作量比例退款。因?yàn)楹贤s定的五步工作中，他們僅完成了第一步，且是最次要的一步，最核心的“上架平臺(tái)”和“獲取收益”均未進(jìn)行。</p><p class="ql-block"> 胡志遠(yuǎn)還對(duì)我進(jìn)行言語(yǔ)恐嚇，暗示打官司需要花幾千元請(qǐng)律師、開四次庭。他要求我簽署帶有霸王條款的解約協(xié)議，并強(qiáng)迫我保密，不得向他人曝光。我認(rèn)為對(duì)方毫無(wú)解決問題的誠(chéng)意，企圖用拖延和霸王條款迫使我屈從。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">六、 后續(xù)計(jì)劃</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 如果協(xié)商不成，我將準(zhǔn)備通過網(wǎng)上立案，向合肥法院提起起訴，屆時(shí)將與該公司對(duì)簿公堂。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);"> 我最初的訴求僅是追回不合理收取的技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)，但現(xiàn)在我增加了一項(xiàng)：我要在網(wǎng)絡(luò)上披露該公司拖延時(shí)間、耍流氓的手段。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);"> 我以自己的親身經(jīng)歷提醒廣大網(wǎng)友，在與“安徽合肥青旅貓酒店管理有限公司”這類網(wǎng)絡(luò)公司合作時(shí)務(wù)必小心謹(jǐn)慎。</span></p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">關(guān)于本案的四點(diǎn)疑問</span></p><p class="ql-block"> 回顧整個(gè)事件，我對(duì)青旅貓公司的操作手法存在以下四點(diǎn)嚴(yán)重質(zhì)疑：</p><p class="ql-block">第一，區(qū)域經(jīng)理李浩浩擁有數(shù)年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，理應(yīng)具備專業(yè)判斷能力。他到實(shí)地查看后，應(yīng)該清楚我的空置電梯房并不適合做民宿，但他為何還要極力慫恿我簽約？</p><p class="ql-block">第二，青旅貓公司先后收取了我1000元訂金和7800元，共計(jì)8800元，稱為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)，兩次均開具的是普通收據(jù)而非正規(guī)發(fā)票。一家正規(guī)的公司為何在商業(yè)活動(dòng)中不使用國(guó)家法定發(fā)票，而使用沒有法律效力的收據(jù)？</p><p class="ql-block">第三，青旅貓公司只完成了合同約定的五項(xiàng)工作當(dāng)中的第一項(xiàng)，為何在我提出終止合作后，拒絕按合理的比例退還費(fèi)用？</p><p class="ql-block">第四，在整個(gè)合作過程中，我發(fā)現(xiàn)該公司的話術(shù)極多，且先后更換多人跟我聯(lián)絡(luò)，每個(gè)人都在拖延時(shí)間。特別是在12月10日加微信后，對(duì)方于12月11日（即我簽約的前幾天）特意在朋友圈推出那個(gè)“139㎡民宿日賺五六百、月入一萬(wàn)多”的案例。我高度懷疑該案例的真實(shí)性，認(rèn)為這很可能是為我量身定做的誘餌，專門為了引誘我上鉤。</p>