<p class="ql-block">春啟新始，華章日新。</p><p class="ql-block">新一年孩子們歸園的日子即將到來。</p><p class="ql-block">“群山萬壑，必有主峰”</p><p class="ql-block">在2026的開局之時</p><p class="ql-block">一馬當先的發(fā)展和萬馬奔騰的氣勢</p><p class="ql-block">需要提綱挈領、綱舉目張的“總指揮”</p><p class="ql-block">于是在這個風和日麗的晴天</p><p class="ql-block">徐總園長邀請邵老師、徐老師</p><p class="ql-block">召集春和九園的各位高層聚集在一起</p><p class="ql-block">用專業(yè)度更高的會議、親和力更強的態(tài)度</p><p class="ql-block">對初十《春啟工作》進行了商討和總結</p><p class="ql-block">并集中制定了春季發(fā)展計劃</p> <p class="ql-block">首先，要“穩(wěn)”心。值此新春之際，春和各園正經(jīng)歷學費提升的關鍵時刻，因此，要做到“穩(wěn)”住家長的心，也就是采取適當措施進行“保生”。做好家長的思想工作，面對動搖的家長，通過多次家訪的方式進行“攻心”行動，讓家長堅定選擇春和；面對注定流失的家長，也要做到心態(tài)平穩(wěn)，并積極采取措施進行招生。涑河劉園長說，我們要將大目標縮小化具體化，并隨之提出“小紙條”方式，每一個園所具體到每一個老師，領取自己的季度、月度、周度小紙條，并不斷為之努力。東園王園長提出，可以通過家長轉發(fā)朋友圈集贊的方式進行宣傳，獲得家長認可度的同時也擴大了園所的知名度。</p> <p class="ql-block">其次，要“進”步。時代的進步和科技的發(fā)展要求我們每一個人都保持“進”步的能力。</p> <p class="ql-block"> 對個人來說，每個人在2026年要注重個人能力的提升和突破，陶然王園長提到“開局不是收心，是定局?！迸懦冯y情緒，快速啟動自己，真正做到1.不戀過往。2.不找借口。3.不做旁觀者。明晰個人在工作中的定位和目標，真正從各方面讓自己成為一個優(yōu)秀的“l(fā)eader”。當發(fā)展遇到瓶頸的時候，要學會向外求索，學習其他園所的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，如果還是無法解決目前的問題，要記得我們的大家長：徐總園長。</p> <p class="ql-block">對團隊來說，團隊要改變原有的發(fā)展固有模式，審視團隊中的消極環(huán)節(jié)積極改變。第一要啟動團隊：1.不開長會。2.不開糊涂會。3.不批評員工。認真貫徹131法則，認準核心目標，管理層做好領頭羊，在晨會或夕會等分享成功案例，發(fā)揮領頭羊作用，樹立榜樣模范，并設立考核目標，予以激勵政策，極大地調動員工積極性。</p> <p class="ql-block">對園所來說，能夠自發(fā)自動進行招生穩(wěn)生等園所運行工作的成熟園，在探索與發(fā)展中積極積累經(jīng)驗，并積極分享，帶動其余正在成長期的園所加速成長；同時，面對邵老師提到的“高原期”，雖然發(fā)展到一定階段難免會遇到思維定式等發(fā)展難題，但要積極破除發(fā)展中的“高原期”，勇于攀登下一個高峰。成長期的園所要逐步加快發(fā)展步伐，由原先慢慢地走改為用力地跑，在2026馬年成為9所園中盛氣凜然的“黑馬”。</p> <p class="ql-block">最后，要“立”園。2026年要摒棄“單打獨斗”的發(fā)展模式，發(fā)展“集團共招”招生模式，運用集體的智慧、團隊的力量來激發(fā)集團發(fā)展?jié)撃??？倛@徐園長講到“起勢、進攻、激活、破局、結陣、固勝”一套流程，春和也將在24周年到來之際，運用過往優(yōu)秀經(jīng)驗，加之不斷與時俱進的新質力量，形成一套完整的并且隨時代不斷成長更新的模式?！坝嗤靡猿Ｇ??！眻猿殖跣牟⒓皶r納新才能讓春和“立”足，得到家長的認可，同行的欽佩。</p> <p class="ql-block">這一場會議不僅是為大家鼓足了信心，更是為春和新一年發(fā)展路徑細化至每一個節(jié)點，愿大家共同努力，攜手迎接春和的又一個新春。</p>