<p class="ql-block">淄礦，一部厚重的改革史冊——它從來不是靠資源紅利坐享其成，而是以改革為薪火、以破局為使命，在時代浪潮中擎旗而立。尤其在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟艱難轉(zhuǎn)軌的激流中，淄礦人迎難而上，于逆境中開新局：1985年，在全國率先推行住房商品化；1988年，又率先在煤炭行業(yè)實行集團經(jīng)營承包制、局礦長負責制，率先推行用工合同制、引進農(nóng)民包工隊、推廣計件工資、引入“能者上、庸者下”的競爭機制……改革之旗，獵獵生風。</p> <p class="ql-block">進入市場經(jīng)濟深水區(qū)，“推墻入?！币殉杀厝贿x擇。何以解憂？唯有改革！淄博礦務局刀刃向內(nèi)、自我革命，逼上梁山而不退半步，以“寧斷其一指，不傷其十指”的膽魄與決絕，在改革關頭該出手時就出手，于無聲處聽驚雷，在困局中闖出生路。</p> <p class="ql-block">改革攻堅，貴在破題。第一招：分離“原煤、非煤、后勤服務”三條線，打破“大鍋飯”桎梏，核算單位由25個激增至534個，市場化機制全面嵌入——原煤、非煤雙雙盈利，后勤補貼銳減七成。第二招：拆廟搬“菩薩”，精簡機關、轉(zhuǎn)崗分流。處室壓縮一半，人員精簡四成，全局凈減富余人員6000人；救護隊“自己救自己”，用舊墳磚蓋豬圈辦起養(yǎng)豬場；機關食堂女工競聘上崗，俯身清掃廁所——改革不講情面，卻飽含擔當。第三招：向產(chǎn)權(quán)深處挺進?！案牡缴钐幨钱a(chǎn)權(quán)”，一礦一策、分兵突圍：石谷煤礦、地勘公司率先試行股份合作制；乘勢而上，16個單位中11個完成產(chǎn)權(quán)改革——聯(lián)股聯(lián)心，人人成為企業(yè)命運共同體，活力奔涌，效益逆轉(zhuǎn)。第四招：以壯士斷腕之志推進政策性關閉破產(chǎn)與主輔分離，7座衰老礦井有序退出，12家輔業(yè)單位改制剝離，公安、15所中小學、7處醫(yī)院、9處社區(qū)成建制移交，2.6萬人穩(wěn)妥分流；國有資本從枯竭礦井與非主業(yè)領域穩(wěn)步退出。集團公司制改造全面完成，率先在省屬企業(yè)開展公司治理試點，決策更科學、運行更高效。</p><p class="ql-block"> 這一場波瀾壯闊的改革長征，力度空前，卻步履沉穩(wěn)、人心如磐——源于方案科學縝密，始終握牢改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者平衡；源于廣大職工的無私奉獻，正確對待短期與長遠，個人與整體，大家與小家的關系，從而理解支持并投身改革；源于各級班子率先垂范，許多班子成員帶頭精簡自己的親屬，人格的力量是無聲的語言；源于輿論先行、保障有力：“無情改革，有情操作”，困難家庭有補助，極端困境不欠薪，職工工資不漲一分，卻優(yōu)先提升離退休人員待遇。大事難事看擔當，順境逆境看襟度！改革既需要勇氣，更需要擔當。上下同心，以人格為橋、以溫度為火，將一場刀鋒上的變革，淬煉成淄礦人血脈深處說不盡、割不斷的情結(jié)。 </p><p class="ql-block"> 事過境遷，回頭凝望，廣大職工群眾才是真正的英雄，相信群眾，依靠群眾才能無往而不勝。淄礦廣大職工在改革中展現(xiàn)出的患難與共、顧全大局的精神彌足珍貴，任何時候都不能忘卻，應當永遠銘記！</p>