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在礦組織部工作的日子里

漁夫

1985年3月，我在礦務(wù)局組織部工作了僅僅半年，龍鳳礦黨委書記來局組織部，和部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)我回龍鳳礦任礦組織部副部長。為了支持礦里的工作，局組織部的領(lǐng)導(dǎo)同意了，于是我在局組織部僅僅是蜻蜓點水，還沒有取得實際的工作經(jīng)驗和業(yè)績，就又回到了龍鳳礦。 說龍鳳礦黨委書記來局里要我，真不是我自夸，這位黨委書記在我當(dāng)學(xué)徒的時候曾經(jīng)是我們連隊的技術(shù)員，應(yīng)該是比較了解我。到局里來和局組織部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，是他對局組織部領(lǐng)導(dǎo)的尊重，而不是對我有多高看。知道他到局里來要我回礦，也是局組織部領(lǐng)導(dǎo)找我談話時透露出來的。 組織部的工作內(nèi)容主要有三項，發(fā)展黨員，支部建設(shè)，選任干部。對我來說，這是個全新的工作，這些工作都和人有關(guān)聯(lián)，而我的工作經(jīng)歷，一直都是和機械電氣打交道，和人打交道是新事物，也是新課題，需要從頭學(xué)起，也是我工作生涯中的一個考驗。好在有老同志和同事的幫助和支持，工作盡管步履蹣跚，但總的還算是順利。 我的上頭還有一位部長，是一位敦厚的長者，他是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，在他的身上我學(xué)到了很多。是他教給我工作嚴(yán)謹(jǐn)是組織部門對工作的基本要求。組織部的工作，沒有大概和差不多的概念?？己艘幻刹?，發(fā)展一名黨員，調(diào)查一個支部，你需要用大量的事實說話，從很多正面和反面的談話中，捕捉那些真實的信息。在這個過程中讓我體會到，組織部的工作做好了很難，當(dāng)然敷衍也能蒙混過關(guān)，但是良心會受到譴責(zé)。 文字，是組織部工作必備的基本功。組織部的筆，重若千鈞，寫材料不是文學(xué)創(chuàng)作，而是政策、事實與邏輯的精準(zhǔn)表達(dá)。一遍遍地推敲，一詞一句地琢磨，在左和右之間反復(fù)權(quán)衡。在家里點燈熬油寫材料是常有的事，這個過程很苦卻鍛煉了自己的寫作能力，當(dāng)一篇經(jīng)過審慎思考的文稿最終成型，你會倍感輕松。 組織部里有很多年青人，年齡和我相仿，和他們在一起，有很多共同的語言。即使工作上有了問題，相互之間溝通也很順暢，說話直言不諱。當(dāng)然有時也有爭論，但都是就事論事，不情緒化。我秉持不要覺得自己比別人高明的認(rèn)知，其實你跟周圍的人沒有什么區(qū)別，別人的智商經(jīng)驗有可能比你還要高。謙虛的為人做事，別人才會尊敬你支持你。 在與基層和相關(guān)部門聯(lián)系工作時，學(xué)會用商量的口吻說話，避免打官腔和使用命令的語言，是使工作順利推進(jìn)的關(guān)鍵。懂得換位思考與適度妥協(xié)，理解其他部門也有各方面的工作難處，在非原則性問題上展現(xiàn)靈活性，或做出合理讓步，能為解決核心問題創(chuàng)造空間。這是機關(guān)工作與其他工作部門截然不同的工作方式和方法。 在組織部工作三年的日子里，接觸領(lǐng)導(dǎo)的機會很多，這看似一個好事，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你，你會有更多的發(fā)展機會?？墒欠催^來也有弊端，它會磨平你的棱角，變得唯唯諾諾，丟失自己的主見。后來的一次工作匯報，我與黨委主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了一點不同意見，當(dāng)然我沒有強力反駁，但是從此產(chǎn)生了陰影，想著找機會離開礦組織部。 1988年9月，在龍鳳礦組織部工作了三年多，我又回到礦務(wù)局組織部的干部科當(dāng)副科長。其實有了想離開礦里的想法后，我就和局組織部的干部科領(lǐng)導(dǎo)談了自己的想法，那時局組織部也正好缺人，知道我的想法后，局組織部的領(lǐng)導(dǎo)很快就和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，把我又調(diào)回了局組織部工作。應(yīng)該說離開主要是自己修煉的還不夠，沒有處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但也是機緣太好，使自己能夠隨心所遇。 2026年3月6日