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學(xué)習(xí)心得，學(xué)了，今天就開始行動

天天游劉明

<p class="ql-block">今天我學(xué)習(xí)3寧向東老師的清華管理課程：第16講:“狀態(tài)自尊-管理人的切入點”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">首先要尊重員工，在此基礎(chǔ)上自下而上制定目標(biāo)。管理當(dāng)然需要控制人的惰性，更多地讓員工有自我價值感和被欣賞的感覺。原文說“領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會尊重別人的感受，換位思考，然后才能追求別人對自己的尊重”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">成就感在高價值狀態(tài)下可以創(chuàng)造他的創(chuàng)意和潛力，并且將領(lǐng)導(dǎo)的高目標(biāo)意思轉(zhuǎn)化為自己的行為。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該想辦法將自己的意志悄無聲息地轉(zhuǎn)換為員工的個人意志，從而實現(xiàn)上下同頻、目標(biāo)一致。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">我由此考慮對員工的業(yè)務(wù)流程和工作內(nèi)容進(jìn)行梳理。1:店長應(yīng)該把攜程的學(xué)習(xí)內(nèi)容完成好。每周的總結(jié)完成。2:美麗關(guān)于財務(wù)行政要求每周提交，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3:每個人需要列出銷售清單，并強(qiáng)化業(yè)務(wù)線索。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">4:將小紅書視頻號作為全員每個人必須完成的項目。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">我們4人都要努力做好銷售，確保大家能夠與客戶溝通。建立牢固的客戶基礎(chǔ)，這才是我們真正的衣食父母</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p>