<p class="ql-block"> 子產(chǎn)遺言</p><p class="ql-block"> 子產(chǎn)有疾，謂子太叔（游吉、子大叔）曰：“我死，子必為政。唯有德者能以寬服民，其次莫如猛。夫火烈，民望而畏之，故鮮死焉。水懦弱，民狎而玩之，則多死焉。故寬難！”于嚴卒，仲尼聞之出涕曰：“古之遺愛也！”</p><p class="ql-block"> 子產(chǎn)早年，作丘賦 → 嚴法強國，不懼謗言，厲行苛賦、猛政，不怕國人辱罵。到了晚年，遺訓治國 → 深悟?qū)捗椭?寬最難，猛易守，寬難久。子產(chǎn)認為，亂世不得已用猛，深知寬政需要極高德行，普通人做不到。簡而言之:火嚴民畏而少死，水寬民狎而多亡 。</p><p class="ql-block"> 子產(chǎn)亂世治國理念對企業(yè)管理的啟示:</p><p class="ql-block"> @嚴厲制度（猛）：底線易守，治標高效。規(guī)章嚴苛、考核剛性、獎懲分明，執(zhí)行力極強，亂象快速收斂。對新人團隊、混亂階段、業(yè)務(wù)高壓期，猛政最快穩(wěn)定局面。缺點：壓抑積極性、易抵觸、凝聚力弱，靠壓力運轉(zhuǎn)，不能長久。</p><p class="ql-block"> @寬厚人性化管理（寬）：格局極高，極難駕馭。放權(quán)包容、柔性激勵、信任員工、少約束多賦能。看似輕松舒服，實則極度考驗管理者的人品、威望、公平、識人、控局能力。缺點:員工自律不足、邊界模糊、推諉躺平、權(quán)責混亂，很容易寬而無序、松而潰敗。（人性、自覺管理能力）</p><p class="ql-block">?@寬難久，猛難長，最優(yōu)是寬猛相濟。對初創(chuàng)/動蕩期企業(yè)，應(yīng)先猛立規(guī)矩、劃清底線、整頓風氣，快速穩(wěn)住經(jīng)營。對成熟穩(wěn)定期企業(yè)再轉(zhuǎn)寬厚，人性化激勵、賦能授權(quán)、凝聚人心。</p><p class="ql-block">?@制度剛性保底（猛），文化柔性留人（寬），硬制度管行為，軟文化管初心。</p>