<p class="ql-block"> 在我的職業(yè)生涯中，有一段特別的日子，就是在我20多年的異地交流、進進出出之中，曾經(jīng)有過兩度回到家鄉(xiāng)中國銀行任職的插曲，我戲稱為“兩度創(chuàng)業(yè)”，那是奉命履職的需要，更是鄉(xiāng)情濃濃的體現(xiàn)。</p><p class="ql-block"> 所謂的“兩度創(chuàng)業(yè)”，就是在2011年到2015年、2018年到2020年的8個年頭中，我在家鄉(xiāng)的同個單位、同一崗位兩度擔任同一個職務，期間的點滴往事，始終難以忘懷，當年的一切似乎就在眼前，值得回憶，也值得共享。</p><p class="ql-block"> 兩度創(chuàng)業(yè)，擔當了不同的使命。我的先后兩次回鄉(xiāng)工作，都有著特殊的背景，上級領導也特別囑咐，讓我不辱使命，務求突破。第一個任期的背景是我們單位的隊伍管理出現(xiàn)問題，當?shù)乜诒凰闾?，需要加大力度，重樹品牌，當然還有發(fā)展的問題，大行要有大行的貢獻。第二個任期的背景是不良貸款壓力較大，業(yè)務發(fā)展起色不大，拖了全轄后腿的，當年的我的確是重任在肩，時不待我。</p><p class="ql-block"> 兩度創(chuàng)業(yè)，展示了精準的思路。作為土生土長的當?shù)厝?，作為在當?shù)貦C關、銀行先后都有8年的經(jīng)歷，我自有人脈優(yōu)勢，所以在第一個任職，也就是我離開家鄉(xiāng)12年之后，首次調(diào)回當?shù)毓ぷ?，面對復雜多變的形勢，我與同事們審時度勢，明確了“六大工程”目標，既建造新大樓，突破大財政，拼搶大客群，攻防大不良，培育大隊伍，強化大管理，經(jīng)過全行上下的共同努力，取得了明顯成效，尤其是行政事業(yè)曾位存款有了跨越式的增長，大客群取得拿下了9萬多張社?？ㄙY格，大隊伍突出了的獎優(yōu)罰劣、大不良得到了有序攻防，成績可圈可點。</p><p class="ql-block">第二個任期，就是我離開4個年頭之后，再次回到家鄉(xiāng)，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的重心，與同事們剖析原因，突出“楓橋經(jīng)驗”的理念，組織開展了“黨建引領，攻堅克難”大會戰(zhàn)專項活動，突出“六大”目標，也就是立足大平安，提升大士氣，拓客大突破，化解大不良，促進大投放，實現(xiàn)大翻身，因為有了明確的目標，有了奮斗的方向，終于久久為功，全行面貌有了新的起色。主要業(yè)務指標引領全轄，在全省作過經(jīng)驗介紹，不良資產(chǎn)的包袱及時化解，員工收入年年提升，走上了良性發(fā)展的循環(huán)之路。</p><p class="ql-block"> 兩度創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了明顯的突破。在家鄉(xiāng)的兩個任期，背負著組織的重托，清思路，明目標，占天時，知地利，聚人和，得益于上級的支持，地方政府的幫助，兩個任期基本達標，受到了各級組織和大多員工的認可。第一個任期末，基本實現(xiàn)發(fā)展管理雙豐收，2015年被評為全省系統(tǒng)綜合績效十佳單位。第二個任期內(nèi)，被市委、市府評為高質(zhì)量發(fā)展突出貢獻單位，各行指標實現(xiàn)了從“三低一高”向“三高一低”的蝶變，終于走出了低谷，奔向的健康發(fā)展的快車道。</p><p class="ql-block"> 歲月匆匆，時光荏苒。榮譽屬于過去，成績來自于全行上下齊心協(xié)力的結(jié)果，我作為土生土長的當?shù)厝?，盡全心，出全力，為家鄉(xiāng)的各項社會事業(yè)發(fā)展、為單位的攻堅克難做了一些應該做的工作，面對新的環(huán)境，新的起點，我應當保持良好的精神狀態(tài)，繼續(xù)體現(xiàn)好實干苦干、真干巧干的務實作風，不用揚鞭自奮蹄，續(xù)寫人生新篇章。</p><p class="ql-block"> </p>