<p class="ql-block"> 為嚴格落實全市、全區(qū)及街道物業(yè)管理服務“百日行動”工作部署，規(guī)范轄區(qū)物業(yè)服務秩序、升級物業(yè)行業(yè)服務品質，切實提升居民居住幸福感與滿意度，5月11日下午，西桃園社區(qū)召開物業(yè)管理服務“百日行動”動員部署暨工作推進會。轄區(qū)4個小區(qū)物業(yè)企業(yè)負責人參會，會議由社區(qū)黨委書記、居委會主任樊永利主持。</p> <p class="ql-block"> 首先大家共同學習了《西關街道物業(yè)管理服務“百日行動”通知》和《關于成立西關街道物業(yè)管理服務工作專班的通知》，確聚焦“環(huán)境衛(wèi)生大清理、基礎設施大檢修、公共收益大梳理、違規(guī)收費大整治、服務作風大轉變、供暖問題大排查”六大重點任務，錨定環(huán)境面貌提質、設施運轉正常、收益公開透明、收費合規(guī)有序、服務全面升級、供暖保障到位六大工作目標，實行靶向攻堅、精準整治。</p> <p class="ql-block"> 會議明確五項硬核工作要求，保障“百日行動”落地見效：</p><p class="ql-block"> 1.提高政治站位：各方主體深刻認識行動重要意義，對標各級部署要求，壓實工作責任感與使命感。</p><p class="ql-block"> 2.壓實工作責任：物業(yè)負責人牽頭抓總、細化分工、專人負責，按時報送進展，確保工作閉環(huán)推進。</p><p class="ql-block"> 3.強化協(xié)同聯(lián)動：樹立治理“一盤棋”思維，跨部門事項主動對接、聯(lián)動處置，杜絕推諉扯皮。</p><p class="ql-block"> 4.從嚴督查問效：社區(qū)紀檢委員以“四不兩直”方式常態(tài)化明察暗訪，建立約談、問責機制，倒逼責任落實。</p><p class="ql-block"> 5.務求實干實效：堅持問題和結果雙導向，將群眾滿意度作為唯一標尺，杜絕形式主義，總結推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，帶動物業(yè)服務整體升級。</p><p class="ql-block"> 會議結束后，社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員、志愿者即刻下沉小區(qū)院落開展工作；各物業(yè)企業(yè)第一時間召開內部會議傳達部署，迅速推進任務落地。</p><p class="ql-block"> 下一步，西桃園社區(qū)將持續(xù)保持攻堅勁頭，推動物業(yè)治理常態(tài)長效。嚴格落實“三方聯(lián)動”機制，依托“六方共治”平臺、“吹哨報到”機制破解治理難題，強化日常監(jiān)管與執(zhí)紀督查，鞏固整治成果、優(yōu)化服務供給。持續(xù)深化黨建引領，凝聚治理合力，以實實在在的成效持續(xù)增進居民群眾的獲得感、幸福感、安全感。</p>