<p class="ql-block"><b>昵 稱:王仕平</b></p><p class="ql-block"><b>美 篇 號(hào):153337379</b></p><p class="ql-block"><b>圖 片:作者提供</b></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 1996年6月6月日,我被任命為38集團(tuán)軍裝備部戰(zhàn)技處處長,副處長負(fù)責(zé)處工作到處長,雖然職責(zé)沒有變化,但是肩上的擔(dān)子更重了,責(zé)任更大了。雖然已經(jīng)過去30年了,有些經(jīng)歷還歷歷在目。現(xiàn)將我當(dāng)處長6年半時(shí)間的所作所為、所感所悟以美篇形式呈現(xiàn)大家,供鑒賞。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 集團(tuán)軍修理營每年都要進(jìn)行冬季野營拉練,通過在“三九”嚴(yán)寒、風(fēng)雪冰霜等極端條件下行軍宿營,克服生理極限,確保部隊(duì)在復(fù)雜氣候中仍能保持高昂士氣和有效作戰(zhàn)能力 。練好“走、打、吃、住、藏”五項(xiàng)基本功。包括長途負(fù)重行軍(練鐵腳板)、夜間緊急集合、野外構(gòu)筑工事、野戰(zhàn)炊事及偽裝隱蔽等實(shí)戰(zhàn)必備技能 。培養(yǎng)官兵“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,克服和平積弊,防止部隊(duì)成為“老爺兵”,樹立隨時(shí)能拉得出、打得響的戰(zhàn)備意識(shí)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我每年都要帶參謀檢查部隊(duì)的的動(dòng)態(tài),重點(diǎn)詢問當(dāng)年入伍新兵對(duì)拉練的的感受,期間與官兵們同吃、同住、同步行1至3天。同時(shí),與借助村干部和群眾聊家長,進(jìn)一步密切了軍民關(guān)系。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 每年夏季都要組織直屬分隊(duì)到易縣的馬頭水庫進(jìn)行武裝泅渡訓(xùn)練,我也從一般地游泳學(xué)會(huì)了娃泳和側(cè)泳。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 幾年來,我經(jīng)常組織裝備部機(jī)關(guān)的處長和參謀、干事、助理員到野外進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)基本功訓(xùn)練,主要進(jìn)行按圖行進(jìn)、按方位角行進(jìn)和按方位物行進(jìn)訓(xùn)練,這是作者在指導(dǎo)戰(zhàn)友們?nèi)绾芜M(jìn)行按圖行進(jìn),通過訓(xùn)練使同志們比較靈活地掌握了部隊(duì)行進(jìn)的方式、方法和注意事項(xiàng),為合成訓(xùn)練打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 圍繞當(dāng)時(shí)全軍“成建制成系統(tǒng)形成作戰(zhàn)能力”的要求,裝備系統(tǒng)廣泛開展了“兩成兩力”(成建制成系統(tǒng)形成作戰(zhàn)能力和保障能力)活動(dòng),這是向軍委首長匯報(bào)部隊(duì)“兩成兩力”訓(xùn)練成果(實(shí)際匯報(bào)在保定地區(qū)臥龍山戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練場)在北京南口軍委靶場進(jìn)行演練和裝備展示的裝備停車場,這個(gè)停車場是作者本人親自設(shè)置和組織建設(shè)的,車場大門兩側(cè)懸掛著“嚴(yán)管嚴(yán)訓(xùn)嚴(yán)要求 保質(zhì)保量保安全”宣傳標(biāo)語也是我親自編擬的,當(dāng)時(shí)的場面十分壯觀。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 集團(tuán)軍每年都要組織戰(zhàn)役演習(xí),一整套程序重點(diǎn)鍛煉作戰(zhàn)部門的統(tǒng)籌計(jì)劃、綜合指揮和協(xié)調(diào)能力,戰(zhàn)技處作為裝備部的綜合處,在這個(gè)期間責(zé)無旁貸。雖然裝備部大部分人員參加,最忙碌、最辛苦,同時(shí)也最能出彩頭的關(guān)鍵時(shí)刻。作為一處之長,更必須具有過硬的素質(zhì)和扎實(shí)的基本功,我每次都盡心盡力,將自己的智慧發(fā)揮的淋漓盡致,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 自1998年初裝備調(diào)配和裝備財(cái)務(wù)由司令部和后勤部劃歸裝備部門后,我在進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上立即組織有關(guān)人員編寫了《裝備財(cái)務(wù)管理規(guī)范》,并相續(xù)在集團(tuán)軍團(tuán)以上部隊(duì)裝備部門開展裝備財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)、管理和評(píng)比競賽活動(dòng),經(jīng)過上、下不懈努力,集團(tuán)軍、師和各個(gè)建制團(tuán)的達(dá)標(biāo)率分別在半年和年內(nèi)達(dá)到了100%,受到了總部和軍區(qū)的肯定和表揚(yáng),同時(shí)在全軍部隊(duì)推廣。2000年11月參加總裝備部在湖州組織全軍裝備財(cái)務(wù)管理會(huì)議,參觀了第一集團(tuán)軍裝備財(cái)務(wù)管理現(xiàn)場和浙江滁州空28師裝備管理現(xiàn)場。38集團(tuán)軍部作為裝備財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位在會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,引起了強(qiáng)烈反響。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 在擔(dān)任處長幾年期間,我雖然付出了很多,但是收獲滿滿,辛苦但快樂著,知足常樂嘛。我非常欣慰和自豪的是先后培養(yǎng)出到作戰(zhàn)部隊(duì)當(dāng)團(tuán)長4名,向軍區(qū)推薦后提拔處長1名,在集團(tuán)軍機(jī)關(guān)處長2名,85%參謀和助理員副團(tuán)轉(zhuǎn)業(yè)到地方能獨(dú)當(dāng)一面,為此我非常高興和自豪。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">圖片:王仕平</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">文字:王 仕 平</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">音樂:《軍人本色》</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">編輯:王仕平</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">?</b></p>