2016年3季度萍鄉(xiāng)石油分公司按照預定計劃一共走訪員工140名，其中中層干部2名，站長16名，普通員工113名，困難員工9名。發(fā)現(xiàn)問題43個，幫員工解決困難33個，取得了預期效果。公司各級通過走基層、訪萬家活動，搭建起單位和家庭的知心橋，通過上門向員工家屬介紹單位基本情況和當前經營情況，并向員工以及家屬了解他們對單位的建議和意見，做好信息的雙向溝通，發(fā)現(xiàn)并解決問題。如蘆溪分公司幫助患病困難職工江玉珍調整工作地點，降低工作強度。
“走基層、訪萬家”活動工作重點：一是制定計劃，二是精細安排，三是注重效果，四是解決問題。 分公司下發(fā)“走基層、訪萬家”活動實施方案 分公司成立領導小組，并組織了工會委員和基層工會分會主席開展專題學習。 工會制定的走訪臺賬 公司經理肖遠到上栗加油站調研 肖遠走訪2015年度先進個人歐陽建波，并向家屬介紹介紹其在單位的工作表現(xiàn)。給了家屬一個小小的驚喜。 公司書記黃友東到安源分公司召開經營分析動員會。 黃友東走訪困難員工曾慶萍，了解其患病丈夫治療進展情況，鼓勵他安心養(yǎng)病，祝愿他早日康復，走訪過程中，了解到其為低保家庭。 公司工會主席、副經理李曉峰走訪基層。 公司副經理李哲走訪幫扶對象 安全總監(jiān)曾佑祿走訪困難職工 萍鄉(xiāng)蘆溪分公司經理孫波走訪張凌站長 萍鄉(xiāng)蘆溪聶家店站長張瓊走訪員工肖俊