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聚餐

尋夢教育原創(chuàng)

<h3>  老一參加了我們小組內(nèi)的聚餐,這讓我有點意外了。一般小組的活動最多是同組的領(lǐng)導參加,他大概是為了再一次展示親民的形象吧!縱觀以往,這也不算出奇。</h3><h3> 他的到來,改變了組內(nèi)以往的一團和氣。我的小伙伴們似乎都覺得有些突然,剛開始大多數(shù)人還有點拘謹,到了后來三杯酒之后,都放開了。言里話外爭相表現(xiàn),有人明里拍馬,有人暗里表功,有人變相褒己抑人,有人套近乎拉老鄉(xiāng),有人為自己辯解鋪后路,表現(xiàn)出超低的素質(zhì),我?guī)缀踝兩盗耍@還是我認識的這群人嗎?組內(nèi)的同志向來是公認的老實正直,不善變通,今天的發(fā)揮太過失常了吧,有點像西班牙、英格蘭的足球爛在世界杯上了。</h3> <h3>  痛定思過,我悟了。</h3><div> 他們敬重的是權(quán)力,諂媚的是利益,而不是某個人的本身。是什么助長了小伙伴們心靈上的蒿草?有人說,每個人都有小人的成分,應(yīng)該是適宜的環(huán)境才激發(fā)了它。作為領(lǐng)導不能推責于民眾,我們要反思一下自己有沒有問題呢?</div> <p class="ql-block">  從管理學的角度說,過分親民的領(lǐng)導不是稱職的領(lǐng)導。領(lǐng)導不能過于親民,與“群眾”之間保持基本的距離,會讓自己保持清醒理性,做出不受干擾的決策,才更有利于對整個團隊的發(fā)展方向正確。從工作的角度,領(lǐng)導不應(yīng)該凡事都親歷親為,只要定好目標方向,不去過多干涉下屬的工作細節(jié)和努力過程,做好服務(wù)監(jiān)督,才能給下屬留下更多的發(fā)揮空間。當一個單位的發(fā)展走入正規(guī)化,就需要逐漸用理智戰(zhàn)勝情感,決不能讓溫情高于原則。</p> <h3>  過于親民的領(lǐng)導往往會犯很多錯誤,這些都是管理的大忌,歸納起來有以下幾條:</h3><div> <b>門檻太低,麻煩不斷。</b>過于親民的領(lǐng)導,找你的人層次低,人數(shù)多,你一定會疲于應(yīng)付,分散較多的精力,無力思考單位的長遠發(fā)展。</div><div> <b>親近小人,偏聽偏信。</b>過于親民,小人有機可乘,故意與你接近,時間一長,你難免受到很大的影響,帶有私人目的的想法,有可能導致決策方向失誤,影響大局。 </div><div> <b>小事纏身,主次不分。</b>過于親民的結(jié)果是什么事,都有人直接找你,處理不完的小事,導致主要的事出現(xiàn)擱淺,工作頭緒變亂,顧頭不顧尾。</div> <h3> <b>親力親為,執(zhí)行無力。</b>過于親民群眾遇事直接找大領(lǐng)導解決,會導致中層環(huán)節(jié)的積極性不高,威信降低,執(zhí)行力大大降低,長期下去,由于人們只聽大領(lǐng)導的,做事只好你親自上。</h3><div> <b>目光短淺,半途而廢。</b>沒有理性的思考,沒有全面的了解,沒有成熟的思路,造成問題看不透,小事小人影響決策,政策不合實際,往往進行不下去,無疾而終。</div> <h3>  <b>思慮簡單,處事不公。</b>做事難從長遠出發(fā),只顧眼前利益,處理問題簡單化,使短視者得較大利益,長期努力者見不到光明,積極性被大大挫傷,表面數(shù)據(jù)公平,實質(zhì)自欺欺人。</h3><div> <b> 識人不明,拉幫結(jié)派。</b>過于親民會導致表面浮淺,小人君子難以識別,遠見卓識得不到肯定,使有識之士不主動靠攏,自己安全感降低,容易拉幫結(jié)派,聚攏小人,推出了大部分群眾,拉攏的人素質(zhì)太低沒法服眾,執(zhí)政基礎(chǔ)漸漸不穩(wěn)。 </div> <h3> <b>沒有原則,缺少擔當。</b>過于親民形象面子高于一切,上級招呼高于一切,原則問題唯上不唯下,不顧單位群眾利益,遇事問責下屬,不承擔任何責任。</h3><div> <b> 軟弱無力,安全感差。</b>過于親民工作抹不開臉面,表現(xiàn)出軟弱無力,對工作失誤不處理,不追究,好壞優(yōu)劣不評判,群眾的安全感喪失,沒有依托的核心,人心渙散,單位凝聚力大大降低。 </div><div> <b> 不謀發(fā)展,只顧前途</b>。親民的面孔實質(zhì)上有一已之私,內(nèi)心里不是帶領(lǐng)大家使單位興旺發(fā)達,事業(yè)蒸蒸日上,不是努力提高同志們的福利待遇,進而更好的服務(wù)于工作,而是把此地當作踏腳石,急于做出政績往上爬,一切向政績看齊,一切向近期利益看齊,葬送了過去的多年積淀。</div> <p class="ql-block">  不是反對領(lǐng)導親民,親民行動要適可而止,大領(lǐng)導送溫暖,小領(lǐng)導送笑臉,長此以往,人們也會分得清真心假意。努力把自己的本職工作做好,發(fā)揮這一重要崗位的職責,民眾才能真正服氣,才會打心眼心敬重你,你的威信才能真正提高。所以親不親民不是問題的核心,關(guān)鍵是向不向民,為不為民,愛不愛民。“水能載舟,亦能覆舟”,只有真心對待同志,才能得到大家的擁戴,上下形成合力,各司其職、各負其責,把工作做實做細,迎來單位的發(fā)展契機。</p>